有価証券報告書-第122期(2023/04/01-2024/03/31)

②戦略
「ISUZU ID」を起点とする人的資本経営への進化とグローバル視点でのグループ経営を実現するため、人事制度の大きな改革に取り組んでいます。
人財育成に関する考え方
「ISUZU ID」を実現するためのビジョンとして、「『安心×斬新』で世界を進化させるイノベーションリーダー」を掲げています。このビジョンに近づくためには、社員一人ひとりが常に「変化」「挑戦」「貢献」するという成長意欲を持ち、個々が能力・個性を惜しみなく発揮する集団になることが必要であると考え、2024年4月より新人事制度をスタートしました。本制度のコンセプトは、
・ ①成長機会を見出す、②仕事で成長する、③成長が報われる、という「人財成長サイクル」を回していく
・ このサイクルにより、会社は社員一人ひとりの成長意欲を最大限に引き出し、社員は自分らしく成長し「ISUZU ID」の実現に貢献するというものです。本制度は、2026年度までに当社グループ全体へ展開する予定です。
(新人事制度のコンセプト:人財成長サイクル)