有価証券報告書-第119期(2024/04/01-2025/03/31)

a. 新人事制度導入
一人ひとりが主体性やチャレンジ意欲を持ち会社への貢献と自身の成長を実感できること、貢献と処遇の連動の強化、多様な働き方の支援を柱とする人事制度を導入しました。また、社内公募制度(キャリチャレ)を導入して、第一期は15名の異動が実現しました。
また、今後増加が見込まれる再雇用従業員の更なる活躍推進を目的に再雇用制度の見直しを行っています。2026年度に新たな再雇用制度の導入に向けて検討を進めています。
b. 人材育成への投資
従来の人材育成プログラムをリニューアルして、「ラーニングステーション」をスタートしました。選抜型の次世代リーダー育成、DX人材育成に加えて、コミュニケーションや論理的思考などのBasic Learningプログラムの動画コンテンツも拡充して、学びたい従業員がいつでも学べる環境を整えました。
c. DE&Iへの取り組み
多様な人材が能力を発揮できる制度や組織風土への変革を行うために、女性をメンバーとするイニシアチブグループを立ち上げて活動を行っています。2024年度は、管理職層の全員に対してDE&I教育を開始しました。一人ひとりが活躍できるDE&Iの考え方をマネジメントに取り入れて変革のモメンタムを加速させます。
制度面では、フレックスタイム制度を育児介護短時間勤務者にも適用拡大しました。また、在宅勤務制度の更なる拡充を行いました。転勤を一時的に猶予する制度の活用実績もあり、多様な人材が仕事と私生活の調和を図り更に能力を発揮できる環境整備を進めています。