有価証券報告書-第32期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)

【提出】
2015/06/19 14:51
【資料】
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【項目】
104項目

対処すべき課題

当社グループを取り巻く経営環境は、急激な為替の変動、特に国内では原油価格の高騰や電気料金の値上げに伴う原価の上昇、また消費税率引上げ後の需要動向の変動など、先行きの不透明感が払拭できない状況の中で依然として予断を許さない経営環境が続くものと考えられます。
このような経営環境に対して当社グループでは相互に緊密に連携しながら、中長期的な会社の経営戦略に基づき次の4つの事業戦略を進めてまいる所存であります。
戦略1 高付加価値製品の開発とラインアップの多様化
最先端のモータースポーツフィールドからフィードバックした高付加価値の製品の開発と市販化と合わせ、世界各国の様々なユーザーニーズに対応するラインアップの多様化。
戦略2 海外市場の拡大
海外事業部門の拡充、海外子会社および関連会社を活用した積極的なグローバル展開の推進。
戦略3 コスト削減の推進
国内外の生産拠点を活用した生産効率の一層の向上、また変化する需要に対応するフレキシビリティを追求した生産体制の整備。
戦略4 品質の向上
耐久性・信頼性評価レベルの向上と購買品の品質保証体制の強化による世界基準の品質の確立。