有価証券報告書-第123期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)
有報資料
当社は、平成28年度に策定した中期経営計画において、理念として「Topcon for Human Life」を掲げ、「医・食・住の成長市場において、社会的課題を解決し事業を拡大する」をビジョンとして成長戦略を加速してまいります。
「医(Healthcare)」では、世界的な高齢化に伴う眼疾患の増加に対処すべくIoT医療ネットワークソリューションの充実に努め、疾患の早期発見と医療効率の向上を目指します。「食(Agriculture)」では、世界的な人口増加に伴う食糧不足に対処すべくIT農業ソリューションの充実に努め、農業の生産性及び品質の向上を目指します。「住(Infrastructure)」では、世界的なインフラ需要増に伴う技術者不足に対処すべく建設ICTソリューションの充実に努め、建設現場における人手不足の解消を目指します。
[中期基本方針]
平成28年度から平成30年度を第二次中期経営計画期間と定め、この3か年で成長戦略を加速させ、新たなステージを創出してまいります。
[中期基本戦略]
1.事業環境の変化に俊敏に対応できる様、経営体質の強化を図る。
2.破壊的戦略商品の上市に注力し、成長市場での事業拡大を加速させる。
3.グローバル人材を積極的に活用し、組織の活性化を図る。
4.品質と両立する原価低減活動を推進し、コスト競争力の強化を図る。
5.従来の売り切り型ビジネスに加え、課金ビジネスモデルを創出する。
「医(Healthcare)」では、世界的な高齢化に伴う眼疾患の増加に対処すべくIoT医療ネットワークソリューションの充実に努め、疾患の早期発見と医療効率の向上を目指します。「食(Agriculture)」では、世界的な人口増加に伴う食糧不足に対処すべくIT農業ソリューションの充実に努め、農業の生産性及び品質の向上を目指します。「住(Infrastructure)」では、世界的なインフラ需要増に伴う技術者不足に対処すべく建設ICTソリューションの充実に努め、建設現場における人手不足の解消を目指します。
[中期基本方針]
平成28年度から平成30年度を第二次中期経営計画期間と定め、この3か年で成長戦略を加速させ、新たなステージを創出してまいります。
[中期基本戦略]
1.事業環境の変化に俊敏に対応できる様、経営体質の強化を図る。
2.破壊的戦略商品の上市に注力し、成長市場での事業拡大を加速させる。
3.グローバル人材を積極的に活用し、組織の活性化を図る。
4.品質と両立する原価低減活動を推進し、コスト競争力の強化を図る。
5.従来の売り切り型ビジネスに加え、課金ビジネスモデルを創出する。