有価証券報告書-第38期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)

当社グループは業績拡大のため、またグローバルに信頼される企業集団としてその地位を着実に築いていくため、平成25年11月21日付けで開示しております平成30年3月期に向けた利益計画「ASEANプロジェクト」に取り組んでまいりました。同利益計画は、主要な生産拠点がASEANエリアに位置するという地域的優位性、金型製作から製品量産までの一貫体制及び表面加工処理技術であるIP(イオンプレーティング)やDLC(ダイヤモンドライクカーボン)等の開発による技術的基盤などを背景として、高品質かつ高付加価値製品の安定供給を継続し、また併せて設備投資などによる生産能力の増強を行うことなどにより、平成30年3月期に売上高100億円、親会社株主に帰属する当期純利益6億円を達成するという成長戦略でした。同利益計画の3期目となる当期は、NISSEY VIETNAM CO.,LTD.(以下、「ベトナム工場」という。)においては、設備投資による時計関連の生産能力の増強及び半自動化・オートメーション化の推進に加え、最新の表面処理技術であるDLC装置を導入しました。高付加価値製品の生産増強のため、表面処理専用の新工場も建設中(平成27年9月着工)です。NISSEY CAMBODIA CO.,LTD.(以下、「カンボジア工場」という。)においては、ASEAN地域におけるサプライチェーン再構築に向け、第2工場の建設が完了、中国国内の当社協力工場1社の誘致が終了し生産を開始しました。ベトナム工場からの労働集約型製品の生産移管も順調に進んでいます。これらに加え、生産体制の見直しにより生産能力を増強しました。また、これらの取り組みと並行して、新規取引先の開拓や新製品の受注促進にも引き続き注力してまいりました。
なお、4期目となる次期は、平成28年5月13日付けで開示しております平成30年3月期の修正利益計画「ASEANプロジェクト」(以下、「本利益計画」という。)に基づき、利益計画の達成に向け、次の3項目を最優先に課題解決に取り組んでまいります。
(生産能力の増強)
本利益計画の達成を支える生産体制の構築に向けて、ベトナム工場からカンボジア工場への時計関連の労働集約型製品の生産移管の促進による製造コストの低減、ベトナム工場の表面処理専用の新工場の建設などによる高級品ラインの拡大及び製品の高付加価値化へのシフト、設備投資による半自動化・オートメーション化の推進による人員の削減、カンボジア工場の生産の早期本格化などを実現させます。さらに、新規国内時計製造会社からの生産準備金の充当によるカンボジア工場の敷地内での新工場(NISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.)の建設などにより、生産能力を増強するとともに利益率の向上を進めてまいります。
(サプライチェーンの構築)
中国国内では、人件費の高騰等により今後ますますモノ作りが難しくなることが予想されています。このような状況下、現在は中国国内にある時計製造に必要な他の部品メーカーをカンボジア工場の敷地内に誘致し、また前述の新工場(NISSEY CAMBODIA METAL CO.,LTD.)を建設することなどにより、本利益計画達成に向けてASEAN地域における新たなサプライチェーンを構築します。生産を集約することで生産の効率化を図り、さらなる設備投資により取扱量を拡大することで売上高と利益の拡大を引き続き目指してまいります。
(更なる付加価値製品の提供)
新たなサプライチェーンの構築により、時計の主要部品の調達から組立てまでが可能になり、その結果、完成品の出荷を可能にすることで、更なる付加価値製品の提供を計画しています。また、今後の拡大が期待されるウエアラブル関連の新製品の開発・生産にも取り組みます。これらにより、売上高と利益の拡大を目指してまいります。