7951 ヤマハ

時価

6896億円

PER 予

17.98倍

2010年以降

赤字-50.31倍
（2010-2024年）

1.2倍

2010年以降

0.56-3.39倍
（2010-2024年）

2.01%

ROE 予

6.66%

ROA 予

5.1%

受取利息及び受取配当金、特別償却準備金、金融費用（IFRS）他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	受取利息及び受取配当金		特別償却準備金		金融費用（IFRS）		構造改革費用
2007/03	-		9百万		-		-
2008/03	-39.3億		7百万	-22.2%	-		-
2009/03	-26億	赤縮	5百万	-28.6%	-		48.6億
2010/03	-7.86億	赤縮	3百万	-40%	-		-
2011/03	-10.1億	赤拡	2百万	-33.3%	-		-
2012/03	-16億	赤拡	0	-100%	-		-
2013/03	-13.4億	赤縮	-		-		-
2014/03	-21.1億	赤拡	-		-		-
2015/03	-28.8億	赤拡	-		-		-
2016/03	-30.8億	赤拡	-		-		-
2017/03	-37.7億	赤拡	-		-		-
2018/03	-46.9億	赤拡	-		-		-
2019/03	-46.5億	赤縮	-		10.1億		-
2020/03	-		-		10.8億	+7.4%	-
2021/03	-		-		13億	+20.3%	-
2022/03	-		-		21億	+61.3%	-
2023/03	-		-		4.41億	-79%	-
2024/03	-		-		5.61億	+27.2%	-

2007年3月

受取利息及び受取配当金: -
特別償却準備金: 900万
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2008年3月

受取利息及び受取配当金: -39億2500万
特別償却準備金: 700万
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2009年3月

受取利息及び受取配当金: -26億100万
特別償却準備金: 500万
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: 48億6300万

2010年3月

受取利息及び受取配当金: -7億8600万
特別償却準備金: 300万
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2011年3月

受取利息及び受取配当金: -10億1000万
特別償却準備金: 200万
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2012年3月

受取利息及び受取配当金: -15億9800万
特別償却準備金: 0
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2013年3月

受取利息及び受取配当金: -13億3900万
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2014年3月

受取利息及び受取配当金: -21億800万
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2015年3月

受取利息及び受取配当金: -28億8400万
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2016年3月

受取利息及び受取配当金: -30億7700万
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2017年3月

受取利息及び受取配当金: -37億7400万
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2018年3月

受取利息及び受取配当金: -46億9400万
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: -
構造改革費用: -

2019年3月

受取利息及び受取配当金: -46億5200万
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: 10億800万
構造改革費用: -

2020年3月

受取利息及び受取配当金: -
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: 10億8300万
構造改革費用: -

2021年3月

受取利息及び受取配当金: -
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: 13億300万
構造改革費用: -

2022年3月

受取利息及び受取配当金: -
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: 21億200万
構造改革費用: -

2023年3月

受取利息及び受取配当金: -
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: 4億4100万
構造改革費用: -

2024年3月

受取利息及び受取配当金: -
特別償却準備金: -
金融費用（IFRS）: 5億6100万
構造改革費用: -