有価証券報告書-第202期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社では、『意欲を持って自らの「役割」を果たし、常に一歩先を目指す人を応援する』を人事制度のコンセプトとし、役割を基軸とした等級・評価・報酬制度を策定、運用しています。
報酬の決定について、主な構成要素である基本給は、組織の中での位置づけや責務に応じた役割と成果、能力の伸長に基づきますが、上位層は役割と成果のみに基づきます。賞与については毎年度、事業利益や経営および従業員の状況を踏まえ、労働組合との交渉を経て水準を決定しています。
なお、経営方針・経営戦略等に関連した人材戦略については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本」をご参照ください。
当社では、『意欲を持って自らの「役割」を果たし、常に一歩先を目指す人を応援する』を人事制度のコンセプトとし、役割を基軸とした等級・評価・報酬制度を策定、運用しています。
報酬の決定について、主な構成要素である基本給は、組織の中での位置づけや責務に応じた役割と成果、能力の伸長に基づきますが、上位層は役割と成果のみに基づきます。賞与については毎年度、事業利益や経営および従業員の状況を踏まえ、労働組合との交渉を経て水準を決定しています。
なお、経営方針・経営戦略等に関連した人材戦略については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本」をご参照ください。