有価証券報告書-第72期(2025/01/01-2025/12/31)

(2)戦略
<マテリアリティ(重要テーマ)>アシックスは、企業戦略およびステークホルダーにとっての重要性の観点から、マテリアリティを設定しており、毎年の年次レビューと包括的なレビューを3年ごとに実施し、見直しを行っています。直近では、2023年に包括的なレビューを実施、2024年に実施された年次レビューによる変更はありませんでした。このダブルマテリアリティ評価では、社会への価値提供・インパクトからの重要性と、アシックスの企業理念・戦略にとっての重要性という2つの観点からテーマをマッピングし、最も重要なテーマを特定しました。評価対象は、アシックスが人と社会・環境に与える影響と、サステナビリティ課題が事業にもたらす機会・リスクです。
9つのマテリアリティは以下のとおりです。

	マテリアリティ(重要テーマ)	アプローチ
①	心身の健康	誰もが一生涯、運動・スポーツに関わり、心と身体が健康で居続けられる世界の実現を目指す。
②	イノベーション	Human-centric science(人間中心の科学)や蓄積されたデータ、デジタル技術を活用した革新的な製品・サービスで人々の心身の健康向上に貢献する。
③	製品とサービスの品質	製品・サービスの安全性、品質、機能性を追求し、人々の心身の健康向上に貢献する。
④	サプライチェーンの人権・透明性	サプライチェーンで働く人々の人権を尊重し、心身の健康を保つ。バリューチェーンの透明性とサステナビリティを向上する。
⑤	気候変動への対応	バリューチェーン全体でCO₂排出量を削減し、運動・スポーツができる環境を守る。
⑥	循環型ビジネス	使う資源を減らして長く使える製品を生産し、資源を循環させ、CO₂排出量などの環境負荷を低減する。
⑦	ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン	多様な人財が公平に活躍してイノベーションを加速する、エンゲージメントの高い組織を実現する。
⑧	コーポレート・ガバナンスと開示	ガバナンス・ステークホルダーとの対話を強化し、財務と非財務情報を透明性高く開示する。
⑨	生物多様性と水の管理	自然資本へのインパクトを最小限に抑え、持続可能性を向上する。