有価証券報告書-第71期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、企業の成長・発展の原動力となる人材の育成は重要テーマと捉え、企業理念にある「環境にやさしい製品づくりにより、豊かな社会に貢献します」に沿った人材へと育成を目指しております。
この人材戦略に関する考えのもと、事業推進上の戦略施策「長期ビジョン2035」「中期経営計画MWX2030」の実現・推進にあたり、一人で多くの役割を担うことのできるグローバル人材の育成、組織と従業員の活性化を目的に、多様性人材の確保、中核人材・リーダー育成等諸施策に取り組んでおります。従業員等の給与額・内容の決定に際しては、勇気、挑戦、信頼、創造の精神で日々の職務に取り組み、顧客の信頼を得て社会に貢献する人材像を基準として、成果やプロセスを重視した公平かつ納得性の高い評価をもとに昇進昇格を行い、並行して、労働組合との継続的な対話および労使協議を通じて社員の生活の基盤となる賃金の水準や働き方制度の拡充に取り組み、従業員が安心して活き活きと働ける環境づくりを進めることで、持続的な企業価値の向上をめざしております。
(注)海外連結子会社については人事雇用制度・法律等が異なる為、対象外としております。
当社グループは、企業の成長・発展の原動力となる人材の育成は重要テーマと捉え、企業理念にある「環境にやさしい製品づくりにより、豊かな社会に貢献します」に沿った人材へと育成を目指しております。
この人材戦略に関する考えのもと、事業推進上の戦略施策「長期ビジョン2035」「中期経営計画MWX2030」の実現・推進にあたり、一人で多くの役割を担うことのできるグローバル人材の育成、組織と従業員の活性化を目的に、多様性人材の確保、中核人材・リーダー育成等諸施策に取り組んでおります。従業員等の給与額・内容の決定に際しては、勇気、挑戦、信頼、創造の精神で日々の職務に取り組み、顧客の信頼を得て社会に貢献する人材像を基準として、成果やプロセスを重視した公平かつ納得性の高い評価をもとに昇進昇格を行い、並行して、労働組合との継続的な対話および労使協議を通じて社員の生活の基盤となる賃金の水準や働き方制度の拡充に取り組み、従業員が安心して活き活きと働ける環境づくりを進めることで、持続的な企業価値の向上をめざしております。
(注)海外連結子会社については人事雇用制度・法律等が異なる為、対象外としております。