有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31)
(2)サステナビリティの取組
①ガバナンス
当社グループは、サステナビリティ経営をこれまで以上に積極的に推進するため、2024年7月から、代表取締役社長の諮問機関として「サステナビリティコミッティ」を設置し、サステナビリティ課題への取組みを実行しています。サステナビリティコミッティでは、当社グループのサステナビリティに関する取組みを総合的に把握し、広範かつ多様な観点から課題や取組みの方向性について審議を行っています。中期サステナビリティ目標・KPIのうち、特に横断的な取組みが必要なテーマについては、サステナビリティコミッティが統括するテーマ別タスクフォースを設置し、担当役員とグループ横断の多様なメンバーによって、取組みの実行・推進及び新たな提案をしています。テーマ別タスクフォースの進捗は、年に2回開催するサステナビリティコミッティにて報告され、モニタリングを通じて取組みの強化を図っています。
サステナビリティコミッティで議論された内容は、必要に応じて取締役会に付議・報告されます。
<サステナビリティ推進体制図>
2025年度のサステナビリティコミッティにおける議題
①ガバナンス
当社グループは、サステナビリティ経営をこれまで以上に積極的に推進するため、2024年7月から、代表取締役社長の諮問機関として「サステナビリティコミッティ」を設置し、サステナビリティ課題への取組みを実行しています。サステナビリティコミッティでは、当社グループのサステナビリティに関する取組みを総合的に把握し、広範かつ多様な観点から課題や取組みの方向性について審議を行っています。中期サステナビリティ目標・KPIのうち、特に横断的な取組みが必要なテーマについては、サステナビリティコミッティが統括するテーマ別タスクフォースを設置し、担当役員とグループ横断の多様なメンバーによって、取組みの実行・推進及び新たな提案をしています。テーマ別タスクフォースの進捗は、年に2回開催するサステナビリティコミッティにて報告され、モニタリングを通じて取組みの強化を図っています。
サステナビリティコミッティで議論された内容は、必要に応じて取締役会に付議・報告されます。
<サステナビリティ推進体制図>
2025年度のサステナビリティコミッティにおける議題| 開催日 | 議題 |
| 第1回(2025年7月30日) | ・中期サステナビリティ目標・KPI(FY2024-2026)の進捗報告 ・タスクフォースからの報告 ①環境(気候変動)、②環境(エコデザイン)、③DEI |
| 第2回(2026年1月16日) | ・サステナビリティの潮流と当社グループの取組み状況報告 ・中期サステナビリティ目標・KPI(FY2024-2026)の進捗報告 ・タスクフォースからの報告 ①環境(エコデザイン) |