減価償却費 - 食料、電話加入権、支払手形他2件
2008年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- -
- 支払手形
- 55億7600万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 89億5900万
2009年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 3100万
- 支払手形
- 24億800万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 35億2500万
2010年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 3100万
- 支払手形
- 28億9800万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -141億7600万
2011年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 32億6900万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 28億800万
2012年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 30億900万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 31億6800万
2013年3月
- 減価償却費 - 食料
- 4億6400万
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 22億7000万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -105億6100万
2014年3月
- 減価償却費 - 食料
- 5億2500万
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 22億8200万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 135億1600万
2015年3月
- 減価償却費 - 食料
- 5億7700万
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 24億2100万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -61億7100万
2016年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 8億2400万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 199億6200万
2017年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 12億6200万
- 有形固定資産の取得による支出
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
2018年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 8億3800万
- 有形固定資産の取得による支出
- -21億3600万
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
2019年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 2億7200万
- 有形固定資産の取得による支出
- -31億2800万
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
2020年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 1億7300万
- 有形固定資産の取得による支出
- -67億2500万
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
2021年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 1億2900万
- 有形固定資産の取得による支出
- -44億1300万
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
2022年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- 700万
- 支払手形
- 1億2700万
- 有形固定資産の取得による支出
- -36億1300万
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
2023年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- -
- 支払手形
- 1億1900万
- 有形固定資産の取得による支出
- -46億5500万
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
2024年3月
- 減価償却費 - 食料
- -
- 電話加入権
- -
- 支払手形
- 1億3000万
- 有形固定資産の取得による支出
- -36億900万
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -