キャッシュ・フロー・ヘッジ、災害による損失、営業債務及びその他の債務の増減（△は減少）
2018年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -4億8500万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減（△は減少）
- 237億9800万
2019年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 5億8400万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減（△は減少）
- -20億6700万
2020年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 4億300万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減（△は減少）
- -231億8400万
2021年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 4億4100万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減（△は減少）
- 93億8900万
2022年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 6億4200万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減（△は減少）
- 227億3200万
2023年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -4億4500万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減（△は減少）
- -68億1400万
2024年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 5億6300万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減（△は減少）
- 274億2200万