キャッシュ・フロー・ヘッジ、災害による損失、営業債務及びその他の債務の増減(△は減少)他1件
2018年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -4億8500万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減(△は減少)
- 237億9800万
- 親会社の所有者
- 183億5400万
2019年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 5億8400万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減(△は減少)
- -20億6700万
- 親会社の所有者
- 150億300万
2020年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 4億300万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減(△は減少)
- -231億8400万
- 親会社の所有者
- 109億2700万
2021年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 4億4100万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減(△は減少)
- 93億8900万
- 親会社の所有者
- 180億3100万
2022年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 6億4200万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減(△は減少)
- 227億3200万
- 親会社の所有者
- 204億3300万
2023年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -4億4500万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減(△は減少)
- -68億1400万
- 親会社の所有者
- 242億900万
2024年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 5億6300万
- 災害による損失
- -
- 営業債務及びその他の債務の増減(△は減少)
- 274億2200万
- 親会社の所有者
- 377億5600万