8020 兼松

時価

2280億円

9.71倍

2010年以降

2.58-13.17倍
（2010-2024年）

1.42倍

2010年以降

0.37-1.39倍
（2010-2024年）

3.33%

ROE

14.57%

ROA

3.2%

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）、小計、持分法による投資の減損損失（IFRS）他1件

【期間】

年度	投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）		小計		持分法による投資の減損損失（IFRS）		外部顧客への売上高 - 食料
2009/12	-		-		-		-
2010/12	-		-		-		-
2011/12	-		-		-		-
2012/12	-		-		-		-
2013/12	-		-		-		2361億
2014/12	-		-		-		2336億	-1%
2015/12	-		-		-		2452億	+4.9%
2018/12	-45.5億		112億		-		-
2019/12	-88.3億	赤拡	201億	+80.1%	-		-
2020/12	-50.2億	赤縮	340億	+69%	-		-
2021/12	-103億	赤拡	147億	-56.9%	-		-
2022/12	-142億	赤拡	-0.97億	赤転	-		-
2023/12	-76.2億	赤縮	266億	黒転	-23.5億		-

2009年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
小計: -
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: -

2010年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
小計: -
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: -

2011年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
小計: -
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: -

2012年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
小計: -
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: -

2013年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
小計: -
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: 2361億

2014年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
小計: -
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: 2336億3700万

2015年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
小計: -
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: 2451億8300万

2018年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -45億5000万
小計: 111億7100万
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: -

2019年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -88億2900万
小計: 201億1700万
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: -

2020年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -50億1700万
小計: 339億9700万
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: -

2021年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -103億4100万
小計: 146億6200万
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: -

2022年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -141億5700万
小計: -9700万
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -
外部顧客への売上高 - 食料: -

2023年12月

投資活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -76億1700万
小計: 265億6800万
持分法による投資の減損損失（IFRS）: -23億4900万
外部顧客への売上高 - 食料: -