8020 兼松

時価

2219億円

9.45倍

2010年以降

2.58-13.17倍
（2010-2024年）

1.38倍

2010年以降

0.37-1.39倍
（2010-2024年）

3.43%

ROE

14.57%

ROA

3.2%

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出、事務費、キャッシュ・フロー・ヘッジ

【期間】

3Q
通期
全期間

年度	連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出		事務費		キャッシュ・フロー・ヘッジ
2008/03	-		105百万		-
2009/03	-		87百万	-17.1%	-
2010/03	-		71百万	-18.4%	-
2011/03	-		68百万	-4.2%	-
2012/03	-		62百万	-8.8%	-
2013/03	-		56百万	-9.7%	-
2016/03	-159百万		-		-
2018/03	-		-		-9.05億
2019/03	-		-		-2.93億	赤縮
2020/03	-		-		1.13億	黒転
2021/03	-		-		5.54億	+390.3%
2022/03	-		-		12億	+116.2%
2023/03	-		-		7.52億	-37.2%
2024/03	-		-		13.2億	+75.3%

2008年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: 1億500万
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2009年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: 8700万
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2010年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: 7100万
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2011年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: 6800万
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2012年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: 6200万
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2013年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: 5600万
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2016年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -1億5900万
事務費: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -

2018年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -9億500万

2019年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: -2億9300万

2020年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: 1億1300万

2021年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: 5億5400万

2022年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: 11億9800万

2023年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: 7億5200万

2024年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
事務費: -
キャッシュ・フロー・ヘッジ: 13億1800万