有価証券報告書-第76期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

(1)会社の経営の基本方針
⦅経営理念⦆
顧客第一主義を経営の根幹とし、「革新」的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人々に「喜び」と「満足」を与えることで、より豊かで平和な社会の実現に貢献する。
⦅経営ビジョン⦆
人と人の繋がりを大切にするコト提案型企業を目指す。
⦅企業スローガン⦆
新たな瞬を染める。
⦅新中期経営計画スローガン⦆
改革‐過去からの脱皮‐
(2)目標とする経営指標
当社グループは、『川辺株式会社・新中期経営計画2020』における経営指標の目標を以下の通りに置き、採算性の向上を最重要課題として、より強固な経営基盤の確立に努めます。
上記計画最終年度目標(2023年3月期)

① 総資本利益率 (ROA) (連結)	2.61%
② 株主資本利益率(ROE) (連結)	4.60%

(3)中長期的な会社の経営戦略
1 成長戦略実行 ・新規販路の開拓
・直営店収益改善
・EC販売強化
・海外販路
2 原価抑制 ・ブランドライセンスの見直し
・価格及び価値の見直し
・企画品数の見直し
・生産コストの見直し
3 経営資源有効活用 ・成長戦略を達成するための組織変更と人員配置
・IT化による業務効率化
・働き方改革による資源の有効活用
・人材育成を含めた教育への投資
以上、『川辺株式会社・新中期経営計画2020』の実行・推進により、安定収益構造の確立を図ります。
(4)会社の対処すべき課題
次期の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの影響により、消費者の生活様式や購買マインド及びマーケットの変化が一段と進み、コロナワクチン接種が進んでも、不透明な状況が続くと予想されます。
このような状況下、当社グループにおきましては、前年度よりスタートした中期経営計画のスローガン「改革」をベースに、新型コロナウイルスの影響による変化に対応すべく、本年度のテーマ「覚悟-自分自身が変わる」のもと新しい川辺株式会社の創造に努めて参ります。
今期は5つを重点課題として、取り組んでまいります。 1.新規販路の開拓
前年度より取り組んでおります大手雑貨マーケットへのアプローチを継続し、大手書店グループな
ど、新たな販路へのアプローチを強化し、売上増加を目指します。
2.EC事業の拡大
自社及び他社EC全般を強化いたします。
前年度より好調なフレグランスを含め、新たな販売コンテンツを増やし、またSNSと連動し、新たな
集客増とともに売上アップを目指します。
3.収益の改善
データを活用し生産性を高め、販売ロスを減らし在庫削減に努めるとともに、働き方改革に加え、ペ
ーパーレス化など徹底的に販売管理費圧縮に努め、収益改善を図ります。 4.マーケティング活動、広報活動強化
インスタグラムのフォロワーが前年度1万人を突破しました。
今の時代SNSは欠かせないマーケティング活動の一つとなっており、今年度もさらに強化し、リアル店舗
及びEC販売への集客を高めます。
また、弊社の活動を含め、株主様への情報発信は非常に重要なものと考え、引き続き広報の強化に努めて
参ります。
5.SDGsの取り組み
国際社会共通のこの目標に向かい、弊社も「できることから始めよう」をテーマに、再生繊維の使用や環
境に配慮した、もの作りを本格的にスタートいたします。
(5)その他、会社の経営上重要な事項
特記すべき事項はありません。