有価証券報告書-第66期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、企業理念「みんななかよく」及びビジョン「One World, Connecting Smiles.」の実現に向け、人的資本を価値創造の基盤となる最も重要な資産と位置づけています。
中期経営計画で掲げるグローバル成長基盤の構築のためには、強固な人的基盤が不可欠と認識しております。
また、ビジョンの実現に向け、「価値創造を行うヒトそのもの」及び「多様な人材による共創」を重要な要素として掲げており、人的資本への投資を通じて持続的な企業価値向上を図っていきます。
このような考えのもと、当社グループは以下の方針に基づき人的資本経営を推進しています。
① 人材育成に関する方針
グローバル×クリエイティブ人材を創出するべく、キャリアパスの明確化、戦略的ジョブローテーションの設計、研修プログラムの高度化、海外拠点との人材交流の強化等を計画、実行していくことで、多様な経験・スキルを有する人材の育成に取り組んでいます。
② 社内環境整備に関する方針
当社グループは、従業員一人ひとりが自分らしく働き、能力を最大限発揮できる環境の整備が、持続的な企業価値向上の基盤であると認識しています。このため、エンゲージメントの向上、健康的で働きがいのある職場環境の整備、多様な働き方の推進等を通じて、持続可能な人的基盤の強化に取り組んでいます。
③ 多様性の確保に関する方針
当社グループは、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)を価値創造の重要な要素と位置づけ、多様な人材の共創による価値創出を推進しています。このため、多様なキャリアや働き方を支える制度の充実等を通じて、すべての従業員が能力を最大限発揮できる環境を整備するとともに、女性管理職比率の指標を設定し、人的資本の多様性の確保に継続的に取り組んでいます。
④ 従業員の給与・報酬等に関する方針
当社グループは、従業員の成果、役割、能力及び企業価値向上への貢献を総合的に評価し、公正かつ透明性の高い処遇を行うことを基本方針としています。また、挑戦・共創・創造性の発揮を促進する評価体系のもと、その結果を報酬及びキャリア機会に適切に反映させることで、従業員の自律的な成長と組織全体の価値創造の最大化を図っています。
当社グループは、企業理念「みんななかよく」及びビジョン「One World, Connecting Smiles.」の実現に向け、人的資本を価値創造の基盤となる最も重要な資産と位置づけています。
中期経営計画で掲げるグローバル成長基盤の構築のためには、強固な人的基盤が不可欠と認識しております。
また、ビジョンの実現に向け、「価値創造を行うヒトそのもの」及び「多様な人材による共創」を重要な要素として掲げており、人的資本への投資を通じて持続的な企業価値向上を図っていきます。
このような考えのもと、当社グループは以下の方針に基づき人的資本経営を推進しています。
① 人材育成に関する方針
グローバル×クリエイティブ人材を創出するべく、キャリアパスの明確化、戦略的ジョブローテーションの設計、研修プログラムの高度化、海外拠点との人材交流の強化等を計画、実行していくことで、多様な経験・スキルを有する人材の育成に取り組んでいます。
② 社内環境整備に関する方針
当社グループは、従業員一人ひとりが自分らしく働き、能力を最大限発揮できる環境の整備が、持続的な企業価値向上の基盤であると認識しています。このため、エンゲージメントの向上、健康的で働きがいのある職場環境の整備、多様な働き方の推進等を通じて、持続可能な人的基盤の強化に取り組んでいます。
③ 多様性の確保に関する方針
当社グループは、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)を価値創造の重要な要素と位置づけ、多様な人材の共創による価値創出を推進しています。このため、多様なキャリアや働き方を支える制度の充実等を通じて、すべての従業員が能力を最大限発揮できる環境を整備するとともに、女性管理職比率の指標を設定し、人的資本の多様性の確保に継続的に取り組んでいます。
④ 従業員の給与・報酬等に関する方針
当社グループは、従業員の成果、役割、能力及び企業価値向上への貢献を総合的に評価し、公正かつ透明性の高い処遇を行うことを基本方針としています。また、挑戦・共創・創造性の発揮を促進する評価体系のもと、その結果を報酬及びキャリア機会に適切に反映させることで、従業員の自律的な成長と組織全体の価値創造の最大化を図っています。