モスフードサービス（8153）の貸借対照表
- 【提出】
- 2019年8月9日 15:05
- 【資料】
- 四半期報告書-第48期第1四半期(平成31年4月1日-令和1年6月30日)
- 【短信】
- 2020年3月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【閲覧】
連結決算
貸借対照表（百万円）| 勘定科目 | 2019年3月31日 | 2019年6月30日 |
|---|
| 資産の部 | | |
| 流動資産 | | |
| 現金及び預金 | 9,819 | 8,618 |
| 受取手形及び売掛金 | 4,327 | 4,097 |
| 有価証券 | 433 | 432 |
| 商品及び製品 | 2,929 | 3,466 |
| 原材料及び貯蔵品 | 239 | 225 |
| その他 | 1,724 | 1,592 |
| 貸倒引当金 | -5 | -5 |
| 流動資産計 | 19,468 | 18,428 |
| 固定資産 | | |
| 有形固定資産 | | |
| 建物及び構築物 | 9,056 | 11,676 |
| 減価償却累計額 | -5,090 | -5,357 |
| 建物及び構築物（純額） | 3,965 | 6,318 |
| 機械装置及び運搬具 | 203 | 263 |
| 減価償却累計額 | -111 | -123 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 92 | 140 |
| 工具 | 8,494 | 8,494 |
| 減価償却累計額 | -4,876 | -5,047 |
| 工具 | 3,617 | 3,446 |
| 土地 | 988 | 988 |
| 建設仮勘定 | 27 | 92 |
| 有形固定資産合計 | 8,691 | 10,986 |
| 無形固定資産 | | |
| その他 | 1,993 | 1,887 |
| 無形固定資産合計 | 1,993 | 1,887 |
| 投資その他の資産 | | |
| 投資有価証券 | 17,772 | 18,160 |
| 長期貸付金 | 3,270 | 3,044 |
| 差入保証金 | 4,791 | 4,773 |
| 繰延税金資産 | 326 | 215 |
| その他 | 4,372 | 4,385 |
| 貸倒引当金 | -70 | -84 |
| 投資損失引当金 | -27 | -23 |
| 投資その他の資産合計 | 30,435 | 30,471 |
| 固定資産計 | 41,120 | 43,346 |
| 資産の部合計 | 60,588 | 61,774 |
| 負債の部 | | |
| 流動負債 | | |
| 支払手形及び買掛金 | 4,230 | 3,893 |
| 短期借入金 | 110 | 150 |
| リース債務 | 58 | 1,093 |
| 未払法人税等 | 116 | 110 |
| 賞与引当金 | 494 | 246 |
| ポイント引当金 | 35 | 37 |
| 資産除去債務 | 39 | 31 |
| その他 | 4,550 | 4,321 |
| 流動負債計 | 9,634 | 9,885 |
| 固定負債 | | |
| 長期借入金 | 2,740 | 2,511 |
| リース債務 | 60 | 1,508 |
| 繰延税金負債 | 3 | 3 |
| 役員株式給付引当金 | － | 1 |
| 株式給付引当金 | 107 | 114 |
| 退職給付に係る負債 | 450 | 443 |
| 資産除去債務 | 431 | 415 |
| その他 | 1,701 | 1,677 |
| 固定負債計 | 5,494 | 6,676 |
| 負債の部合計 | 15,128 | 16,561 |
| 純資産の部 | | |
| 株主資本 | | |
| 資本金 | 11,412 | 11,412 |
| 資本剰余金 | 11,009 | 10,988 |
| 利益剰余金 | 23,318 | 23,071 |
| 自己株式 | -1,702 | -1,764 |
| 株主資本合計 | 44,038 | 43,708 |
| その他の包括利益累計額 | | |
| その他有価証券評価差額金 | 964 | 1,024 |
| 為替換算調整勘定 | 319 | 330 |
| 退職給付に係る調整累計額 | -28 | -21 |
| その他の包括利益累計額合計 | 1,255 | 1,334 |
| 非支配株主持分 | 166 | 170 |
| 純資産の部合計 | 45,460 | 45,212 |
| 負債・純資産合計 | 60,588 | 61,774 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
