有価証券報告書-第73期(2022/04/01-2023/03/31)
③戦略
当社グループは、パーパス(経営理念及び経営理念から導き出される4つのキーワード)に基づき、具体的な取組み課題の中からリスク及び機会を対象領域と経済価値のマトリクスからマテリアリティを特定し、事業活動の中で取組むべき普遍的な課題と、意識して取組むべき当社グループ独自の課題に分類し、両輪で推進してまいります。具体的には以下の「普遍的な取組テーマ」と「マルイチ独自の取組テーマ」を設定しております。
当社グループの経営理念及び経営理念から導き出される4つのキーワードにつきましては「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。
(サステナブル経営の取組の全体像)

a.普遍的な取組テーマ
b.マルイチ独自の取組テーマ
当社グループは、パーパス(経営理念及び経営理念から導き出される4つのキーワード)に基づき、具体的な取組み課題の中からリスク及び機会を対象領域と経済価値のマトリクスからマテリアリティを特定し、事業活動の中で取組むべき普遍的な課題と、意識して取組むべき当社グループ独自の課題に分類し、両輪で推進してまいります。具体的には以下の「普遍的な取組テーマ」と「マルイチ独自の取組テーマ」を設定しております。
当社グループの経営理念及び経営理念から導き出される4つのキーワードにつきましては「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。
(サステナブル経営の取組の全体像)

a.普遍的な取組テーマ
| テーマ | 取組内容 | 主な施策 |
| 事業活動を通した社会的課題の解決 | ①限りある食糧の持続的利用 | 事業活動の中でSDGsを意識して行う活動を設定 |
| ②食の安定供給に向けたサプライチェーンの最適化 | サーキュラーフードへの取組、廃棄物削減 | |
| ③製品・サービスの安全性 | 安心・安全な食品の供給に向けた活動 | |
| 環境負荷低減への取り組み | ④温室効果ガス削減 | 節電対策による電気使用量の削減 |
| 多様な人財づくり | ⑤ダイバーシティ&インクルージョン経営 | エンゲージメント経営の推進、働きやすい環境作り、女性管理職の増加 |
b.マルイチ独自の取組テーマ
| テーマ | 取組内容 | 主な施策 |
| 産地のパートナー | ①豊かな海とおいしい魚を未来へ | 「さかなの日」など需要拡大に向けた取組の推進 |
| 地域のパートナー | ②信州を元気に! | 信州ブランドのアンバサダー、地域イベントやスポーツへの協賛 |
| ③信州の食を支える | 食品の寄付(フードバンク)、地域生産者の支援と技術開発支援 |