有価証券報告書-第159期(2024/03/01-2025/02/28)

●髙島屋グループCSR委員会の主な議題
本委員会は、当社取締役・執行役員に加え、グループ事業会社の社長が参加しました。議題は以下の通りです。

2023年度	1回目 (2023年8月)	・TSUNAGU ACTION ・従業員エンゲージメント可視化・向上 ・サステナビリティ重点課題進捗状況 ・人権を尊重する経営のさらなる実践
	2回目 (2024年2月)	・2023年度「ガバナンス・サステナビリティ重点課題」検証 ・改正障害者差別解消法への対応 ・人的資本経営
2024年度	1回目 (2024年8月)	・外部講師による講演 「ESG最新動向(人的資本・生物多様性・サプライチェーン・人権 など)」 ・TSUNAGU ACTION ・お取引先従業員を含むエンゲージメント可視化・向上 ・サステナビリティ重点課題進捗状況 ・グループ廃食用油 “SAF化” への取組
	2回目 (2025年2月)	・外部講師による講演 「サステナビリティ経営に関する日本企業の現在地と今後の課題」 ・2024年度「ガバナンス・サステナビリティ重点課題」検証 ・お取引先アンケート実施報告(サプライチェーンマネジメント)

② 戦略
当社は、事業活動を通じ、SDGsの達成に強く寄与できる取組を環境・社会の2領域に落とし込み、領域ごとに10項目の重点課題(マテリアリティ)を策定し、取組を推進しています。
また、ESGの考え方を経営の中心に据え、広範囲かつビジネスに直結する取組とするためには、より多くのステークホルダーの支持・共感を獲得することが重要です。当社が、生活・文化・地域社会を支えるプラットフォームとしての役割を一層発揮し、お客様・お取引先・地域社会とともに、チャネル全体でESG経営を推進することで、持続可能でこころ豊かな生活の実現に貢献していきます。
その一環として、2023年度よりお客様・お取引先との共創による当社のサステナブル活動
「TSUNAGU ACTION」を拡大展開。「環境負荷軽減とデザイン性・機能性」を両立する商品開発や、多様性を尊重する(インクルーシブ化)商品提案や施設・サービスなど、当社ならではの価値提供を通じて、サステナブルなライフスタイルを提案しています。なお、2024年度の取組は、サステナビリティサイト(※)をご覧ください。
※ https://www.takashimaya.co.jp/corp/csr/
また、企業の持続的成長や価値向上に直結する「人的資本」への投資は、社会のサステナビリティと企業の利益創出を両立する上で不可欠な戦略投資です。当社は、専門性や多様な価値観を持つすべての人の価値を最大限引き出し、お取引先からの派遣スタッフを含めた従業員が、主体的に生き生きと成果発揮できる企業を目指し、人的資本経営を推進していきます。人的資本の詳細については、「(2)サステナビリティに関する個別課題 <人的資本・多様性>」に記載しています。
●重点課題とアクションプラン