売上債権の増減額(△は増加)、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店、負ののれん - SM他1件
2009年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- 53億8400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
- -
- 従業員給料及び賞与
- 5963億5100万
2010年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -191億3900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
- -
- 従業員給料及び賞与
- 5728億4200万
2011年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -1188億9200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
- -
- 従業員給料及び賞与
- 5570億2700万
2012年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -237億7300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
- -
- 従業員給料及び賞与
- 5662億2500万
2013年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -359億2400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- 31億
- 負ののれん - SM
- 800万
- 従業員給料及び賞与
- 6253億9500万
2014年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -2666億3000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- 53億6600万
- 負ののれん - SM
- -
- 従業員給料及び賞与
- 7161億6000万
2015年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -1424億2600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
- -
- 従業員給料及び賞与
- 8118億400万
2016年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -601億9600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
- -
- 従業員給料及び賞与
- 9409億5700万
2017年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -1240億7600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
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- 従業員給料及び賞与
- 9710億100万
2018年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -956億1500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
- -
- 従業員給料及び賞与
- 9904億4000万
2019年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -1536億8000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
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- 従業員給料及び賞与
- 1兆27億
2020年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -1725億7700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
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- 負ののれん - SM
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- 従業員給料及び賞与
- 1兆152億
2021年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- 202億9100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
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- 負ののれん - SM
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- 従業員給料及び賞与
- 1兆209億
2022年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -396億100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
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- 従業員給料及び賞与
- 1兆381億
2023年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -1835億2100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
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- 負ののれん - SM
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- 従業員給料及び賞与
- 1兆874億
2024年2月
- 売上債権の増減額(△は増加)
- -581億4600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
- -
- 負ののれん - SM
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- 従業員給料及び賞与
- 1兆1457億