8267 イオン

時価

3兆709億円

PER 予

65.53倍

2010年以降

赤字-459.3倍
（2010-2024年）

2.86倍

2010年以降

0.5-3.2倍
（2010-2024年）

1.14%

ROE 予

4.36%

ROA 予

0.36%

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS、減価償却費 - 戦略的小型店、のれん償却額他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS		減価償却費 - 戦略的小型店		のれん償却額		預り保証金の返還による支出
2009/02	-		-		81.9億		-209億
2010/02	-		-		75.6億	-7.7%	-230億	赤拡
2011/02	-		-		70.2億	-7.2%	-225億	赤縮
2012/02	-		-		74.2億	+5.7%	-154億	赤縮
2013/02	1186億		88.2億		92億	+24%	-198億	赤拡
2014/02	801億	-32.5%	95.9億	+8.7%	113億	+22.9%	-246億	赤拡
2015/02	610億	-23.9%	-		132億	+16.7%	-262億	赤拡
2016/02	704億	+15.5%	-		165億	+25.3%	-246億	赤縮
2017/02	1228億	+74.4%	-		156億	-5.5%	-266億	赤拡
2018/02	655億	-46.7%	-		154億	-1.3%	-215億	赤縮
2019/02	855億	+30.6%	-		152億	-1.7%	-231億	赤拡
2020/02	1156億	+35.1%	-		143億	-5.6%	-250億	赤拡
2021/02	570億	-50.7%	-		141億	-1.8%	-228億	赤縮
2022/02	574億	+0.8%	-		138億	-1.5%	-193億	赤縮
2023/02	725億	+26.2%	-		162億	+16.9%	-228億	赤拡
2024/02	900億	+24.2%	-		165億	+1.9%	-214億	赤縮

2009年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: -
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 81億9200万
預り保証金の返還による支出: -208億7000万

2010年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: -
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 75億6300万
預り保証金の返還による支出: -229億8000万

2011年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: -
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 70億1900万
預り保証金の返還による支出: -225億2000万

2012年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: -
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 74億1800万
預り保証金の返還による支出: -153億6900万

2013年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 1186億3500万
減価償却費 - 戦略的小型店: 88億1700万
のれん償却額: 91億9600万
預り保証金の返還による支出: -198億3100万

2014年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 800億5000万
減価償却費 - 戦略的小型店: 95億8600万
のれん償却額: 113億
預り保証金の返還による支出: -245億5500万

2015年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 609億5700万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 131億8300万
預り保証金の返還による支出: -262億4700万

2016年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 704億500万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 165億1900万
預り保証金の返還による支出: -246億4600万

2017年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 1227億9600万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 156億1500万
預り保証金の返還による支出: -265億9600万

2018年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 654億6400万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 154億500万
預り保証金の返還による支出: -214億6800万

2019年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 855億2500万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 151億5000万
預り保証金の返還による支出: -230億9700万

2020年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 1155億6600万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 143億900万
預り保証金の返還による支出: -250億200万

2021年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 569億9300万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 140億5100万
預り保証金の返還による支出: -227億6900万

2022年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 574億2500万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 138億4300万
預り保証金の返還による支出: -192億6400万

2023年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 724億5100万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 161億8800万
預り保証金の返還による支出: -227億7400万

2024年2月

有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - GMS: 900億500万
減価償却費 - 戦略的小型店: -
のれん償却額: 164億9800万
預り保証金の返還による支出: -213億5500万