段階取得に係る差損益(△は益)、当期変動額合計、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際他3件
2009年2月
2010年2月
2011年2月
2012年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- 1億9400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- -
- 減価償却費 - SM
- -
- 平均臨時雇用人員 - SM
- -
- 投資等損失引当金
- -66億8100万
2013年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -83億5500万
- 当期変動額合計
- 2億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- -
- 減価償却費 - SM
- -
- 平均臨時雇用人員 - SM
- -
- 投資等損失引当金
- -56億600万
2014年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- 97億6000万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- -
- 減価償却費 - SM
- -
- 平均臨時雇用人員 - SM
- -
- 投資等損失引当金
- -19億8600万
2015年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -336億8600万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 8億2100万
- 減価償却費 - SM
- -
- 平均臨時雇用人員 - SM
- -
- 投資等損失引当金
- -47億7000万
2016年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -76億2900万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 15億2300万
- 減価償却費 - SM
- -
- 平均臨時雇用人員 - SM
- -
- 投資等損失引当金
- -187億9500万
2017年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 17億7800万
- 減価償却費 - SM
- 501億2400万
- 平均臨時雇用人員 - SM
- -
- 投資等損失引当金
- -259億9500万
2018年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 24億5300万
- 減価償却費 - SM
- 504億1400万
- 平均臨時雇用人員 - SM
- -
- 投資等損失引当金
- -275億2500万
2019年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 32億7600万
- 減価償却費 - SM
- 503億9300万
- 平均臨時雇用人員 - SM
- -
- 投資等損失引当金
- -348億800万
2020年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 38億8100万
- 減価償却費 - SM
- 551億2000万
- 平均臨時雇用人員 - SM
- 98,356
- 投資等損失引当金
- -367億2400万
2021年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 35億1100万
- 減価償却費 - SM
- 553億1300万
- 平均臨時雇用人員 - SM
- 95,120
- 投資等損失引当金
- -393億9700万
2022年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 34億1600万
- 減価償却費 - SM
- 475億5400万
- 平均臨時雇用人員 - SM
- 79,000
- 投資等損失引当金
- -392億5100万
2023年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -32億9000万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 40億4900万
- 減価償却費 - SM
- 477億8500万
- 平均臨時雇用人員 - SM
- 83,243
- 投資等損失引当金
- -120億200万
2024年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -51億200万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 42億7200万
- 減価償却費 - SM
- 484億4800万
- 平均臨時雇用人員 - SM
- 88,307
- 投資等損失引当金
- -171億9300万