段階取得に係る差損益(△は益)、当期変動額合計、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際他3件
2009年2月
2010年2月
2011年2月
2012年2月
2013年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -83億5500万
- 当期変動額合計
- 2億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- -
- 減価償却費 - SM
- -
- 減損損失 - 中国
- 5億6300万
- 資産の部 - SM
- 5660億6400万
2014年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- 97億6000万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- -
- 減価償却費 - SM
- -
- 減損損失 - 中国
- 27億2900万
- 資産の部 - SM
- 6211億6900万
2015年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -336億8600万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 8億2100万
- 減価償却費 - SM
- -
- 減損損失 - 中国
- 10億7500万
- 資産の部 - SM
- -
2016年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -76億2900万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 15億2300万
- 減価償却費 - SM
- -
- 減損損失 - 中国
- -
- 資産の部 - SM
- -
2017年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 17億7800万
- 減価償却費 - SM
- 501億2400万
- 減損損失 - 中国
- -
- 資産の部 - SM
- -
2018年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 24億5300万
- 減価償却費 - SM
- 504億1400万
- 減損損失 - 中国
- -
- 資産の部 - SM
- -
2019年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 32億7600万
- 減価償却費 - SM
- 503億9300万
- 減損損失 - 中国
- -
- 資産の部 - SM
- -
2020年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 38億8100万
- 減価償却費 - SM
- 551億2000万
- 減損損失 - 中国
- -
- 資産の部 - SM
- -
2021年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 35億1100万
- 減価償却費 - SM
- 553億1300万
- 減損損失 - 中国
- -
- 資産の部 - SM
- -
2022年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 34億1600万
- 減価償却費 - SM
- 475億5400万
- 減損損失 - 中国
- -
- 資産の部 - SM
- -
2023年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -32億9000万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 40億4900万
- 減価償却費 - SM
- 477億8500万
- 減損損失 - 中国
- -
- 資産の部 - SM
- -
2024年2月
- 段階取得に係る差損益(△は益)
- -51億200万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国際
- 42億7200万
- 減価償却費 - SM
- 484億4800万
- 減損損失 - 中国
- -
- 資産の部 - SM
- -