8267 イオン

時価

2兆9087億円

PER 予

62.07倍

2010年以降

赤字-459.3倍
（2010-2024年）

2.71倍

2010年以降

0.5-3.2倍
（2010-2024年）

1.2%

ROE 予

4.36%

ROA 予

0.36%

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS、減損損失、実務対応報告第18号の適用による影響額他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS		減損損失		実務対応報告第18号の適用による影響額		セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店
2009/02	-		556億		-		-
2010/02	-		267億	-51.9%	-52.3億		-
2011/02	-		333億	+24.6%	-		-
2012/02	-		282億	-15.3%	-		-
2013/02	537億		319億	+13.3%	-		31億
2014/02	668億	+24.4%	352億	+10.3%	-		53.7億	+73.1%
2015/02	796億	+19.1%	462億	+31.1%	-		-
2016/02	1639億	+106%	465億	+0.8%	-		-
2017/02	1869億	+14%	453億	-2.7%	-		-
2018/02	2081億	+11.4%	483億	+6.8%	-		-
2019/02	2287億	+9.9%	627億	+29.8%	-		-
2020/02	2387億	+4.3%	583億	-7.1%	-		-
2021/02	2037億	-14.7%	578億	-0.8%	-		-
2022/02	1099億	-46%	443億	-23.3%	-		-
2023/02	999億	-9.2%	513億	+15.6%	-		-
2024/02	-		458億	-10.6%	-		-

2009年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: -
減損損失: 555億8400万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2010年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: -
減損損失: 267億2300万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -52億2500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2011年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: -
減損損失: 332億8400万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2012年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: -
減損損失: 281億7700万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2013年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 537億3500万
減損損失: 319億3400万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: 31億

2014年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 668億3100万
減損損失: 352億1600万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: 53億6600万

2015年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 795億6500万
減損損失: 461億6300万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2016年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 1639億1500万
減損損失: 465億1800万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2017年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 1868億7700万
減損損失: 452億5300万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2018年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 2080億9500万
減損損失: 483億3200万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2019年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 2287億2900万
減損損失: 627億2400万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2020年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 2386億7800万
減損損失: 582億6700万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2021年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 2036億6600万
減損損失: 578億2100万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2022年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 1099億1800万
減損損失: 443億4700万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2023年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 998億5600万
減損損失: 512億6900万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -

2024年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: -
減損損失: 458億4800万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -