有価証券報告書-第40期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、レストラン関連事業を行っており、直営、フランチャイズのサービス形態別に国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業展開しております。
したがって、当社は、管理体制別のセグメントから構成されており、「国内事業」及び「海外事業」の2つを報告セグメントとしております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
(耐用年数の変更)
「会計上の見積りの変更」に記載のとおり、当連結会計年度より、当社が保有する店舗建物(建物附属設備を除く)は、耐用年数を主として20年に見直し、将来にわたり変更しております。
この変更に伴い、従来の方法に比べて、当連結会計年度のセグメント利益が、「国内事業」で148,988千円増加しております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自2017年4月1日 至2018年3月31日)
(注)1.セグメント利益の調整額△193,421千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
セグメント資産の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない本社及びセンターの固定資産等であります。
その他の項目の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用及び損失、有形固定資産及び無形固定資産の取得価額であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日)
(注)1.セグメント利益の調整額△42,402千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
セグメント資産の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない本社及びセンターの固定資産等であります。
その他の項目の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用及び損失、有形固定資産及び無形固定資産の取得価額であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自2017年4月1日 至2018年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(2)有形固定資産
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(2)有形固定資産
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自2017年4月1日 至2018年3月31日)及び当連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日)
「3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報」に記載のとおりであります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自2017年4月1日 至2018年3月31日)
当連結会計年度にGENKI SUSHI SINGAPORE PTE.LTD.の全株式を売却し、連結の範囲から除外したため、「海外事業」セグメントにおいてのれんが244,231千円減少しております。
当連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、レストラン関連事業を行っており、直営、フランチャイズのサービス形態別に国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業展開しております。
したがって、当社は、管理体制別のセグメントから構成されており、「国内事業」及び「海外事業」の2つを報告セグメントとしております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
(耐用年数の変更)
「会計上の見積りの変更」に記載のとおり、当連結会計年度より、当社が保有する店舗建物(建物附属設備を除く)は、耐用年数を主として20年に見直し、将来にわたり変更しております。
この変更に伴い、従来の方法に比べて、当連結会計年度のセグメント利益が、「国内事業」で148,988千円増加しております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自2017年4月1日 至2018年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 連結 財務諸表 計上額 (注)2 | |||
| 国内事業 | 海外事業 | 計 | |||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 32,863,258 | 7,135,997 | 39,999,255 | - | 39,999,255 |
| セグメント間の内部売上高または振替高 | - | - | - | - | - |
| 計 | 32,863,258 | 7,135,997 | 39,999,255 | - | 39,999,255 |
| セグメント利益 | 867,847 | 1,051,805 | 1,919,652 | △193,421 | 1,726,231 |
| セグメント資産 | 15,795,032 | 2,591,665 | 18,386,697 | 2,715,188 | 21,101,885 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 1,645,471 | 276,928 | 1,922,400 | 98,090 | 2,020,491 |
| のれん償却額 | - | 12,658 | 12,658 | - | 12,658 |
| 特別損失(減損損失) | 798,989 | 55,772 | 854,762 | 619 | 855,382 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 2,382,545 | 293,058 | 2,675,603 | 93,793 | 2,769,397 |
(注)1.セグメント利益の調整額△193,421千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
セグメント資産の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない本社及びセンターの固定資産等であります。
その他の項目の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用及び損失、有形固定資産及び無形固定資産の取得価額であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 連結 財務諸表 計上額 (注)2 | |||
| 国内事業 | 海外事業 | 計 | |||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 35,506,721 | 6,527,934 | 42,034,655 | - | 42,034,655 |
| セグメント間の内部売上高または振替高 | - | - | - | - | - |
| 計 | 35,506,721 | 6,527,934 | 42,034,655 | - | 42,034,655 |
| セグメント利益 | 1,258,392 | 1,097,296 | 2,355,688 | △42,402 | 2,313,286 |
| セグメント資産 | 16,005,889 | 2,687,059 | 18,692,948 | 3,249,338 | 21,942,287 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 1,391,610 | 253,197 | 1,644,808 | 157,709 | 1,802,517 |
| 特別損失(減損損失) | 331,511 | - | 331,511 | - | 331,511 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 2,060,039 | 231,034 | 2,291,074 | 211,543 | 2,502,617 |
(注)1.セグメント利益の調整額△42,402千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
セグメント資産の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない本社及びセンターの固定資産等であります。
その他の項目の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用及び損失、有形固定資産及び無形固定資産の取得価額であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自2017年4月1日 至2018年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
| (単位:千円) |
| 国内事業 | 海外事業 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 32,863,258 | 7,135,997 | 39,999,255 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
| (単位:千円) |
| 日本 | 米国 | シンガポール | 合計 |
| 35,473,135 | 3,975,260 | 550,859 | 39,999,255 |
(2)有形固定資産
| (単位:千円) |
| 日本 | 米国 | 合計 |
| 8,064,826 | 1,214,012 | 9,278,839 |
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
| (単位:千円) |
| 国内事業 | 海外事業 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 35,506,721 | 6,527,934 | 42,034,655 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
| (単位:千円) |
| 日本 | 米国 | 合計 |
| 37,738,163 | 4,296,492 | 42,034,655 |
(2)有形固定資産
| (単位:千円) |
| 日本 | 米国 | 合計 |
| 8,314,783 | 1,244,850 | 9,559,633 |
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自2017年4月1日 至2018年3月31日)及び当連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日)
「3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報」に記載のとおりであります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自2017年4月1日 至2018年3月31日)
当連結会計年度にGENKI SUSHI SINGAPORE PTE.LTD.の全株式を売却し、連結の範囲から除外したため、「海外事業」セグメントにおいてのれんが244,231千円減少しております。
| (単位:千円) | ||||
| 国内事業 | 海外事業 | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | - | 12,658 | - | 12,658 |
| 当期末残高 | - | - | - | - |
当連結会計年度(自2018年4月1日 至2019年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。