9828 Genki Global Dining Concepts

9828
2025/06/13
時価
731億円
PER 予
15.16倍
2010年以降
赤字-156.4倍
(2010-2025年)
PBR
4.26倍
2010年以降
1.88-6.9倍
(2010-2025年)
配当 予
1.7%
ROE 予
28.14%
ROA 予
13.79%
資料
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キャッシュ・フローの状況

2025年5月9日 16:00
(連結)通期 営業活動によるキャッシュ・フロー 67億8700万、投資活動によるキャッシュ・フロー -17億7200万、財務活動によるキャッシュ・フロー -35億8500万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等
2016年
3月期
連結
2Q1,073-1,0026172-9694,315
通期2,999-2,081-1,095918-1,8473,975
2017年
3月期
連結
2Q857-1,342-129-484-8423,336
通期2,564-2,596-466-31-1,6113,477
2018年
3月期
連結
2Q1,657-591-1511,066-8554,393
3Q2,756-1,112-7271,645-1,2294,401
通期3,995-1,247-1,3562,749-1,3694,875
2019年
3月期
連結
1Q328-327-6581-1604,220
2Q1,509-579-1,241930-3114,568
3Q2,337-1,077-1,9551,260-6994,194
通期3,580-1,501-2,5312,079-1,7024,437
2020年
3月期
連結
1Q518-320-703198-2563,928
2Q1,697-657-1,2511,041-5214,224
3Q2,669-1,113-1,9141,556-8234,080
通期3,028-1,549-2,4481,478-1,6433,465
2021年
3月期
連結
1Q-434-7273,330-1,161-5275,629
2Q279-1,2442,962-965-9185,446
3Q678-1,6492,460-971-1,2474,921
通期1,599-2,0832,220-484-2,2645,262
2022年
3月期
連結
1Q690-463-610227-3634,880
2Q1,234-831-1,187403-6534,479
3Q2,975-1,354-8901,621-1,0756,005
通期4,027-1,851-5092,176-2,1856,996
2023年
3月期
連結
1Q1,027-380-686647-3237,059
2Q2,242-1,089-1,2501,153-9317,105
3Q2,648-1,590-1,8291,058-1,3866,325
通期4,676-2,187-1,8642,489-2,3857,688
2024年
3月期
連結
1Q467-300-687167-3577,256
2Q2,446-441-1,2812,005-5958,549
3Q4,221-563-2,0353,658-7689,370
通期6,216-906-2,5995,310-1,30510,547
2025年
3月期
連結
1Q255-363-1,445-108-3569,087
2Q3,318-878-1,9942,440-97610,901
3Q4,500-1,477-3,0613,023-1,57110,580
通期6,787-1,772-3,5855,015-1,93111,952
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等

キャッシュ・フロー推移

営業活動によるCF#2

2016年3月(連)
29億9893万
2017年3月(連) -14.49%
25億6428万
2018年3月(連) +55.81%
39億9533万
2019年3月(連) -10.41%
35億7953万
2020年3月(連) -15.42%
30億2754万
2021年3月(連) -47.18%
15億9916万
2022年3月(連) +151.81%
40億2687万
2023年3月(連) +16.13%
46億7627万
2024年3月(連) +32.93%
62億1628万
2025年3月(連) +9.18%
67億8700万

投資活動によるCF#3

2016年3月(連)資金投入
-20億8053万
2017年3月(連)投入+24.76%
-25億9562万
2018年3月(連)投入-51.97%
-12億4658万
2019年3月(連)投入+20.41%
-15億96万
2020年3月(連)投入+3.22%
-15億4925万
2021年3月(連)投入+34.48%
-20億8338万
2022年3月(連)投入-11.17%
-18億5063万
2023年3月(連)投入+18.19%
-21億8731万
2024年3月(連)投入-58.57%
-9億626万
2025年3月(連)投入+95.53%
-17億7200万

財務活動によるCF#4

2016年3月(連)返済還元
-10億9525万
2017年3月(連)返済還元
-4億6641万
2018年3月(連)返済還元
-13億5563万
2019年3月(連)返済還元
-25億3106万
2020年3月(連)返済還元
-24億4834万
2021年3月(連)資金調達
22億1990万
2022年3月(連)返済還元
-5億925万
2023年3月(連)返済還元
-18億6377万
2024年3月(連)返済還元
-25億9947万
2025年3月(連)返済還元
-35億8500万

フリーキャッシュ・フロー#5

2016年3月(連)
9億1840万
2017年3月(連) マイ転
-3133万
2018年3月(連) プラ転
27億4875万
2019年3月(連) -24.38%
20億7856万
2020年3月(連) -28.88%
14億7828万
2021年3月(連) マイ転
-4億8421万
2022年3月(連) プラ転
21億7624万
2023年3月(連) +14.37%
24億8895万
2024年3月(連) +113.34%
53億1001万
2025年3月(連) -5.56%
50億1500万

設備投資#6#7*

2016年3月(連)
-18億4656万
2017年3月(連)減少-12.73%
-16億1148万
2018年3月(連)減少-15.02%
-13億6940万
2019年3月(連)増加+24.27%
-17億174万
2020年3月(連)減少-3.46%
-16億4285万
2021年3月(連)増加+37.8%
-22億6387万
2022年3月(連)減少-3.47%
-21億8522万
2023年3月(連)増加+9.12%
-23億8450万
2024年3月(連)減少-45.29%
-13億456万
2025年3月(連)増加+48.02%
-19億3100万

現金等#8

2016年3月(連)
39億7517万
2017年3月(連) -12.52%
34億7731万
2018年3月(連) +40.2%
48億7503万
2019年3月(連) -8.99%
44億3689万
2020年3月(連) -21.9%
34億6527万
2021年3月(連) +51.84%
52億6170万
2022年3月(連) +32.96%
69億9570万
2023年3月(連) +9.9%
76億8847万
2024年3月(連) +37.19%
105億4747万
2025年3月(連) +13.32%
119億5200万

営業CFマージン

2016年3月(連)
9.28%
2017年3月(連)
7.34%
2018年3月(連)
9.99%
2019年3月(連)
8.52%
2020年3月(連)
6.97%
2021年3月(連)
4.18%
2022年3月(連)
9.03%
2023年3月(連)
8.56%
2024年3月(連)
10.05%
2025年3月(連)
10.06%
備考
#1 : 設備投資額
#2 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#4 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#5 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#6 : 設備投資額
#7*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2016/03、2017/03、2018/03、2025/03)
#8 : 現金及び現金同等物の残高