棚卸資産の増減額(△は増加)、リース債務、全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業他2件
2009年2月
2010年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 1億8100万
- リース債務
- 700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- 持分法による投資利益
- 1億3400万
2011年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -35億4700万
- リース債務
- 300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- 持分法による投資利益
- 1億6800万
2012年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -37億3000万
- リース債務
- 300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- 持分法による投資利益
- 2億2100万
2013年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -41億8200万
- リース債務
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- 持分法による投資利益
- 1億4500万
2014年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -52億7100万
- リース債務
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- 持分法による投資利益
- 4億2400万
2015年2月
2016年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -62億600万
- リース債務
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -4億1400万
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- 3億6400万
- 持分法による投資利益
- -
2017年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -178億9300万
- リース債務
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- 4億1200万
- 持分法による投資利益
- -
2018年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -2億5200万
- リース債務
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- 5億8900万
- 持分法による投資利益
- 800万
2019年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -165億900万
- リース債務
- 700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- 6億6400万
- 持分法による投資利益
- 3200万
2020年2月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -180億2300万
- リース債務
- 74億3100万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- 19億9500万
- 持分法による投資利益
- 7600万
2020年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -14億9700万
- リース債務
- 72億5300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- 10億3100万
- 持分法による投資利益
- 800万
2021年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -43億5700万
- リース債務
- 83億5700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- 21億6500万
- 持分法による投資利益
- 700万
2022年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -142億5300万
- リース債務
- 100億300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- 持分法による投資利益
- -
2023年8月
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -20億4700万
- リース債務
- 123億4300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 欧米事業
- -
- 減価償却費 - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- 持分法による投資利益
- -