その他の負債の増減額(△は減少)、持分法による投資損益(△は益)、貸倒損失他5件
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -9600万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 14億7300万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 7700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 32億6200万
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億3400万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 13億9100万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 8900万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 37億3900万
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億6800万
- 貸倒損失
- 1億2900万
- ソフトウエア
- 16億8000万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 5800万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 47億2800万
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -2億2100万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 17億600万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -6300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 39億7500万
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億4500万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 19億7400万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -1億3300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 36億7000万
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -4億2400万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 25億1500万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 1300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 32億6100万
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 35億9700万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -3200万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 42億7600万
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 44億3100万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 49億6700万
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 51億6100万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 51億8500万
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -800万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 63億1000万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 59億3300万
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -3200万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 98億1000万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- -
- 広告宣伝費
- 69億6800万
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -7600万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 188億9600万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- 29億3200万
- 広告宣伝費
- 74億8800万
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -800万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 192億6700万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- -
- 設備投資額 - 欧米事業
- 10億2800万
- 広告宣伝費
- 31億3500万
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -700万
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 248億8500万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- 8億400万
- 設備投資額 - 欧米事業
- 5億2400万
- 広告宣伝費
- 66億3800万
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 256億8600万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- 24億7500万
- 設備投資額 - 欧米事業
- 2億8400万
- 広告宣伝費
- 57億2300万
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
- 貸倒損失
- -
- ソフトウエア
- 268億8500万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 東南アジア・オセアニア事業
- 41億6000万
- 設備投資額 - 欧米事業
- 2億8100万
- 広告宣伝費
- 91億3600万