その他の負債の増減額(△は減少)、リース債務、借地借家料他5件
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- リース債務
- -
- 借地借家料
- 155億4700万
- 破産更生債権等
- 0
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -1億9100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 7700万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- リース債務
- 700万
- 借地借家料
- 168億1800万
- 破産更生債権等
- 3億
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 2億8000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 8900万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- リース債務
- 300万
- 借地借家料
- 175億3100万
- 破産更生債権等
- 2400万
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 5800万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- リース債務
- 300万
- 借地借家料
- 185億3200万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -1億6700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -6300万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- リース債務
- -
- 借地借家料
- 196億3000万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 2億8700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 175億5100万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -1億3300万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- リース債務
- -
- 借地借家料
- 225億9700万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -2億8000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 281億8800万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 1300万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- リース債務
- -
- 借地借家料
- 269億9000万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 42億7100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 471億7800万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -3200万
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- リース債務
- -
- 借地借家料
- 308億7400万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -39億8000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 189億8900万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- リース債務
- -
- 借地借家料
- 324億200万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 26億3400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 188億7600万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- リース債務
- -
- 借地借家料
- 364億600万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -25億5200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 179億8200万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- リース債務
- 700万
- 借地借家料
- 406億5700万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 3億8200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 193億6900万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- リース債務
- 74億3100万
- 借地借家料
- 372億5700万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 33億8600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 137億2500万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- リース債務
- 72億5300万
- 借地借家料
- 136億3100万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 4億8500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 45億6900万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- -
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- リース債務
- 83億5700万
- 借地借家料
- 342億9200万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 4500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 4億2100万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- 21億6500万
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- リース債務
- 100億300万
- 借地借家料
- 380億6500万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -11億300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 4億7200万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- 27億3600万
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- リース債務
- 123億4300万
- 借地借家料
- 448億900万
- 破産更生債権等
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 106億5300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 5億700万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 減価償却費 - 東南アジア・オセアニア事業
- 33億4800万