その他の負債の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー、仕入債務の増減額(△は減少)他5件
2008年2月
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 113億2100万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 43億3600万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 7700万
- 自己株式
- -9億6300万
- 長期前払費用
- 4900万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 115億4600万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -11億1500万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 8900万
- 自己株式
- -9億6400万
- 長期前払費用
- 5700万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 71億5500万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -12億4000万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 5800万
- 自己株式
- -39億6400万
- 長期前払費用
- 3100万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 97億2900万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -6億4500万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -6300万
- 自己株式
- -39億6100万
- 長期前払費用
- 4000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 131億7600万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 4億3100万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- 2億3300万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -1億3300万
- 自己株式
- -39億2700万
- 長期前払費用
- 3400万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 4600万
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 151億1700万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 4億8700万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- 3億200万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- 1300万
- 自己株式
- -75億7800万
- 長期前払費用
- 2800万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 1800万
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億1900万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 73億3800万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- 2億7900万
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -3200万
- 自己株式
- -71億7400万
- 長期前払費用
- 2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 3100万
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 261億3300万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -36億3600万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 自己株式
- -68億4900万
- 長期前払費用
- 7400万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -5900万
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 197億4200万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 28億8400万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 自己株式
- -106億8100万
- 長期前払費用
- 1億2200万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 300万
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 469億8200万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 3億8100万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 自己株式
- -153億3400万
- 長期前払費用
- 1億700万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -100万
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 236億8000万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 18億1600万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 自己株式
- -147億8000万
- 長期前払費用
- 9600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 2800万
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 244億5200万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 77億9200万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 自己株式
- -139億8400万
- 長期前払費用
- 1億5700万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -4300万
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -17億5800万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -81億3900万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 自己株式
- -139億6500万
- 長期前払費用
- 1億600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 0
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 614億4700万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 45億4100万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 自己株式
- -309億7300万
- 長期前払費用
- 2億1600万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- 0
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 233億5000万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 67億800万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 自己株式
- -310億8200万
- 長期前払費用
- 2億4000万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 565億2700万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -34億9500万
- 減価償却費 - 欧州地域事業
- -
- 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少)
- -
- 自己株式
- -299億2000万
- 長期前払費用
- 2億9300万
- 返品調整引当金の増減額(△は減少)
- -