その他の負債の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー、解約不能賃借契約損失引当金他5件
2009年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億8300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 113億2100万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 4900万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 138億9700万
2010年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 1億1100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 115億4600万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 4億6300万
- 長期前払費用
- 5700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 138億4000万
2011年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 2億800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 71億5500万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 1億6000万
- 長期前払費用
- 3100万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 138億6000万
2012年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 7億1700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 97億2900万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 8000万
- 長期前払費用
- 4000万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- -
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 154億6300万
2013年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 3億1600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 131億7600万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 5000万
- 長期前払費用
- 3400万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 175億5100万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 160億6100万
2014年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 6億4100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 151億1700万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 4600万
- 長期前払費用
- 2800万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 281億8800万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 198億4700万
2015年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億7600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億1900万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- 1億500万
- 長期前払費用
- 2200万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- 9000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 471億7800万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 247億4800万
2016年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 35億2400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 261億3300万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 7400万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- 1億9500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 189億8900万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 289億4900万
2017年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 8億1500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 197億4200万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 1億2200万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 188億7600万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 320億900万
2018年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 42億2300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 469億8200万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 1億700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 179億8200万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 380億8100万
2019年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 30億8000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 236億8000万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 9600万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 193億6900万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- -
- その他
- 424億8200万
2020年2月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 25億7000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 244億5200万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 1億5700万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 137億2500万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- 7,080
- その他
- 454億4200万
2020年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 29億6300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -17億5800万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 1億600万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 45億6900万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- 6,388
- その他
- 211億8500万
2021年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -18億7500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 614億4700万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 2億1600万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 4億2100万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- 6,776
- その他
- 469億9400万
2022年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- -10億6700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 233億5000万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 2億4000万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 4億7200万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- 7,165
- その他
- -
2023年8月
- その他の負債の増減額(△は減少)
- 53億6900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 565億2700万
- 解約不能賃借契約損失引当金
- -
- 長期前払費用
- 2億9300万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 西南アジア・オセアニア事業
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - その他
- 5億700万
- 平均臨時雇用人員 - 国内事業
- 7,485
- その他
- -