有価証券報告書-第61期(2022/09/01-2023/08/31)
③リスク管理
a)サステナビリティ関連リスクを識別・評価するプロセス
当社は、代表取締役及び業務執行取締役並びに常勤監査等委員を構成員とし、必要に応じて、委員以外の者(弁護士、公認会計士等の外部の専門家を含む。)がオブザーバーとして参加するサステナビリティ推進委員会にてサステナビリティに関連するリスク・機会の洗い出しを行います。
洗い出されたリスク・機会は、代表取締役社長が議長を務める取締役会にて審議し決定されます。
特定したリスク・機会は、本部長や組織長から各部門に落とし込みを行い具体的な施策を検討し実行いたします。
b)サステナビリティ関連リスクを管理するプロセス
特定したリスク・機会の具体的な施策の効果等については、リスク管理委員会にて定期的に管理・検証を行うこととしております。
識別された各リスクにおいて、リスク回避策(コントロール)策を検討してまいります。
c)サステナビリティ関連リスク管理と全社的リスク管理の統合状況
識別・評価されたサステナビリティ関連リスクは、全社的なリスク管理の観点からサステナビリティ推進委員会で協議を行い取締役会に報告してまいります。
a)サステナビリティ関連リスクを識別・評価するプロセス
当社は、代表取締役及び業務執行取締役並びに常勤監査等委員を構成員とし、必要に応じて、委員以外の者(弁護士、公認会計士等の外部の専門家を含む。)がオブザーバーとして参加するサステナビリティ推進委員会にてサステナビリティに関連するリスク・機会の洗い出しを行います。
洗い出されたリスク・機会は、代表取締役社長が議長を務める取締役会にて審議し決定されます。
特定したリスク・機会は、本部長や組織長から各部門に落とし込みを行い具体的な施策を検討し実行いたします。
b)サステナビリティ関連リスクを管理するプロセス
特定したリスク・機会の具体的な施策の効果等については、リスク管理委員会にて定期的に管理・検証を行うこととしております。
識別された各リスクにおいて、リスク回避策(コントロール)策を検討してまいります。
| サステナビリティ関連リスクの管理プロセス | 担当(会議体・部門) |
| リスクの識別・評価 | サステナビリティ推進委員会 |
| 全社的なリスク管理への統合 | リスク管理委員会 |
| サステナビリティ推進委員会 | |
| リスク管理の実態 | リスク管理委員会 |
| サステナビリティ推進委員会 | |
| モニタリング・監督 | サステナビリティ推進委員会 |
c)サステナビリティ関連リスク管理と全社的リスク管理の統合状況
識別・評価されたサステナビリティ関連リスクは、全社的なリスク管理の観点からサステナビリティ推進委員会で協議を行い取締役会に報告してまいります。