梅の花グループ（7604）の構築物（純額）の推移 - 通期

【期間】

通期

個別

2008年9月30日: 3億2138万
2009年9月30日 -15.44%: 2億7176万
2010年9月30日 -14.26%: 2億3302万
2011年9月30日 -15.51%: 1億9688万
2012年9月30日 -14.59%: 1億6815万
2013年9月30日 -15.6%: 1億4192万
2014年9月30日 -8.97%: 1億2919万
2015年9月30日 -14.72%: 1億1017万
2016年9月30日 -12.79%: 9608万
2017年9月30日 -4.17%: 9207万
2018年9月30日 +188.32%: 2億6547万
2019年4月30日 -11.4%: 2億3521万
2020年4月30日 -5.57%: 2億2211万

有報情報

#1 会計方針に関する事項（連結）

主として定率法を採用しております。
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
主要な資産の耐用年数は、建物及び構築物は10～38年、機械装置及び運搬具は3～10年であります。

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#2 有形固定資産等明細表（連結）

(注)1.当期増加額のうち、主なものは次のとおりであります。

久留米セントラルキッチン
丸平商店(セントラルキッチン)
空調設備改修	建物及び構築物	8,830	千円
本社

2.「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。

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#3 減損損失に関する注記（連結）

前連結会計年度(自 2024年5月1日至 2025年4月30日)

用途	種類	場所	減損損失(千円)
店舗	建物及び構築物、機械装置及び運搬具、厨房設備、工具器具備品、リース資産、土地	北海道地区	17,089
		北陸地区	47,001
		関東地区	174,887
		中部地区	18,547
		関西地区	128,180
		中国地区	72,862
		九州地区	1,066

当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小の単位として、主に店舗は各店舗単位とし、遊休資産はそれぞれ個別の物件ごとにグルーピングを行っております。営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなっている資産グループ、退店の意思決定をした資産グループ及び遊休状態にあり今後の使用目処がたっていない資産等については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失に計上しております。その内訳は、建物及び構築物501,781千円、機械装置及び運搬具123,033千円、厨房設備23,292千円、工具器具備品27,301千円、リース資産616千円、土地19,540千円であります。
なお、当該資産の回収可能価額は、不動産鑑定評価額等に基づく正味売却価額又は使用価値により測定しております。使用価値については、将来キャッシュ・フローを3.96%で割り引いて算出しております。

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#4 特別損失その他に関する注記（連結）

※5.特別損失その他の主な内訳は、次のとおりであります。

	前連結会計年度(自 2024年5月1日至 2025年4月30日)	当連結会計年度(自 2025年5月1日至 2026年4月30日)
建物及び構築物除売却損	634千円	-千円
その他有形固定資産除売却損	1,159	773

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