有価証券報告書-第33期(2022/04/01-2023/03/31)
(4)指標及び目標
当社グループは、サステナビリティ戦略であるESGマテリアリティのKPIを設定しています。また、人材育成や社内環境整備に関する進捗に関しても、「人と社会とともに」のKPIにつながっています。
ESGマテリアリティ
※出店数は連結ベース、それ以外は国内主要会社のKPI・目標
当社グループは、サステナビリティ戦略であるESGマテリアリティのKPIを設定しています。また、人材育成や社内環境整備に関する進捗に関しても、「人と社会とともに」のKPIにつながっています。
ESGマテリアリティ
| カテゴリー | 重要課題 | 2023年3月期KPI・目標 |
| 食の感動体験を 世界に | 食の楽しさ・ 豊かさの提供 | 出店数1,864店 |
| 食品安全 | ・外部衛生検査機関による年2回の衛生監査の実施 ・食品衛生法上の行政処分が0件(重大な食品事故0件) ・デジタルフードセーフティの丸亀製麺全店導入 | |
| 人と社会と ともに | 人材育成 | ・麺職人資格合格者数(約1,180名) ・研修体系の見直し |
| 雇用維持・創出 | ・離職者数に占める早期離職者率(※) 社員70%以下、パートナースタッフ:50%以下 ※社員:3年未満離職者数/離職者数 パートナースタッフ:6か月未満離職者数/離職者数 | |
| 多様性の尊重と 働き甲斐のある 環境づくり | ・女性の管理職比率12% ・労働災害度数率:2.0未満 ・千人率:2.0未満 | |
| 地球とともに | 資源循環の推進 | ・食品廃棄排出量(原単位):170(kg/百万円) ・食品再生利用等実施率:30% ・水使用量(原単位):51.4(m3/百万円) ・環境マネジメントシステム認証:丸亀製麺全店 |
| 責任ある経営基盤 の構築 | サプライチェーン・ マネジメント | CSR調達における自社基準の見直し |
| リスクマネジメント システム構築 | ・ISO22301認証の取得 ・リスク評価基準の見直し |
※出店数は連結ベース、それ以外は国内主要会社のKPI・目標