有価証券報告書-第142期(2023/04/01-2024/03/31)

⑤ 人材育成方針および社内環境整備方針
当行創立100周年に向けての長期ビジョンを実現するために、前記した人事ポリシーを踏まえながら「人材育成」と「社内環境整備」に取り組んでいます。また、両方針に対する「機会」と「リスク」は次のとおりです。

機会	リスク
・多様な考え方や発想を持つ人材の活躍推進による新たな価値の創造 ・積極的な人材育成投資による生産性の向上 ・能力発揮機会の提供による働きがいの向上 ・従業員の健康保持増進による生産性の維持向上	・企業競争力の低下、組織における柔軟性の喪失 ・採用競争力の低下、人材の流出 ・エンゲージメントの低下 ・労働意欲の低下、職場離脱

a.人材育成

価値共創カンパニーを目指すうえで「人」こそが最も重要な財産であるとの認識のもと、従業員の価値観と職場の多様性を重視しながら、地域課題を解決できるプロフェッショナル人材の育成と個人の成長を促す投資を積極的に行います。 [指標] ・年間の人材育成投資額:100百万円(2023年度実績 80百万円)

ア.経験成長サイクルの促進
2024年度からスタートした新人事制度では、個々の業務経験を学びに変えて、次の業務に生かし成長につなげるという「経験成長サイクルの促進」を人材育成の根幹に据え、このサイクルをまわすために必要となる施策を実施する予定です。また、その実現に向けた中心的な取組みとして2024年度より「1on1ミーティング」を導入しています。

イ.プロフェッショナル人材育成の取組実績
当行ではコンサル人材、高度専門人材などの戦略的人材を計画的に育成すべく、専門機関等への長期トレーニー派遣に加え、若手行員を主体として中小企業診断士等の公的資格の取得を支援する「いわぎんエキスパートパス(IEP)」の制度を設けており、地域課題を解決できるプロフェッショナル人材の育成と個人の成長を促す人材投資を行っております。
また、人的資本を効果的・効率的に活用することを通じて、組織が目指す目的の実現に貢献するためには、組織とメンバーをつなぐ「管理職」は、事業成果を出しつつ高い従業員エンゲージメント状態を創出するための非常に重要な役割であると考えております。そのため、チャレンジを後押しする企業風土変革に向けた管理職育成に向けた人材投資を行っております。

	2021年度	2022年度	2023年度
中小企業診断士資格取得者数	3名	4名	7名
年間人材育成投資額	55百万円	61百万円	80百万円
管理職研修受講者数	-	-	349名

b.社内環境整備

チャレンジ性にあふれた企業風土を組織全体に浸透させ、全ての従業員が誇りと働きがいを持ち続け、自由闊達に意見を述べ、安心して活躍できる組織づくりに取り組みます。 [指標] ・役席者の新規登用女性割合30%以上(2023年度実績 31.1%) ・健康診断等の結果を踏まえた再検査受診率90%以上(2023年度実績 94.7%) ・習慣的な運動実施率20%以上(2023年度実績 20.2%)

⑥ D&Iの推進
当行では、多様な価値観を受け入れ柔軟な発想を創出することや、行員の経営参画意識と生産性の向上により企業価値を高めることなどを目的としてD&Iに取り組んできていますが、2022年度より「目指す姿」ならびに「指標と目標」を次のとおり設定し、取組みのさらなる充実に向けて推進しています。

1.目指す姿 行員一人ひとりが安心して成長と活躍ができる組織づくり 2.推進キーワード (1)対話機会の創出 (2)キャリア開発の支援 (3)人材の積極的登用 3.2030年度までに向けた指標と目標 (1)女性行員の役席者登用 役席者の新規登用女性割合 30%以上 ※2025年度以降は40%以上としています (2)男性行員の育児休業等取得 男性行員の育児休業等取得率 100%以上