有価証券報告書-第102期(2023/04/01-2024/03/31)
② 戦略
イ.サステナビリティ重点項目(マテリアリティ)と設定プロセス
地域金融機関として千葉県の持続可能性を実現することこそが、当行及びステークホルダーの成長と発展につながると考え、次世代が誇れるような光り輝く千葉へさらに飛躍するため、千葉県の諸課題の中から当行が持つ強みを発揮することで解決に寄与できる項目を優先課題として抽出し、重点項目(マテリアリティ)へ絞り込みました。



(注)1.サステナビリティ重点項目(マテリアリティ)と設定プロセスは、当行で把握した諸課題を踏まえて設定しております。
2.〈千葉県の諸課題マトリクス〉は、「千葉県総合計画「次世代への飛躍 輝け!ちば元気プラン」(2017年10月公表)」をもとに、当行の貢献可能性度合いなどを鑑みて決定いたしました。
イ.サステナビリティ重点項目(マテリアリティ)と設定プロセス
地域金融機関として千葉県の持続可能性を実現することこそが、当行及びステークホルダーの成長と発展につながると考え、次世代が誇れるような光り輝く千葉へさらに飛躍するため、千葉県の諸課題の中から当行が持つ強みを発揮することで解決に寄与できる項目を優先課題として抽出し、重点項目(マテリアリティ)へ絞り込みました。



(注)1.サステナビリティ重点項目(マテリアリティ)と設定プロセスは、当行で把握した諸課題を踏まえて設定しております。
2.〈千葉県の諸課題マトリクス〉は、「千葉県総合計画「次世代への飛躍 輝け!ちば元気プラン」(2017年10月公表)」をもとに、当行の貢献可能性度合いなどを鑑みて決定いたしました。