訂正有価証券報告書-第211期(2024/04/01-2025/03/31)
③ 職場環境の整備
2024年度は、2022年度の所定外労働時間13時間24分(1人当たり月平均)から1時間短縮することを目標としておりましたが、中期経営計画における様々な施策への対応などから目標未達となりました。営業店においては、BPRの推進や業務の本部集中などにより、前年度比37分短縮しており、引き続き毎週水曜日の早帰り推進、毎月6日は午後6時までに退行する「アフター6(ロク)運動」の実施など労働時間の短縮に向けた施策に取り組むことに加え、デジタル化を一層推し進めるなど業務の効率化にも取り組んでまいります。
(注) 当行グループにおける記載が困難であるため、主要な事業を営む当行について記載しております。
また、従業者が安心して働き続けることができる職場環境を整備するため、「健康経営」「やりがい・働きがいの向上」「ワークライフバランス」「ダイバーシティ」の取組みを実施してまいります。
職場環境の整備に関する指標の実績及び目標につきましては、次のとおりであります。
④ 人財育成
お客さま・地域の課題解決に貢献できる専門性を身につけるため、人財開発・育成プログラムに基づいた計画的な学びの機会創出に取り組んでおります。
2024年度は、対面形式での階層別研修、業務研修・トレーニー等の行内研修に加え、様々なテーマで開催される全国地方銀行協会主催の行外研修にも積極的に派遣しました。全国各地から集まる他行行員との交流は視野を拡げ、自行の地域特性の理解や地方創生の学びにもつながっております。1人当たりの人財育成投資額は17.8千円増加、研修時間は5.0時間増加し前年度比で伸長いたしました。また、お客さまの関心が高いDXや脱炭素化についてのニーズを把握し、課題解決に向けたご提案ができる従業者を増員するため、2024年度も引き続き資格試験の取得・合格を推奨しました。2025年3月末時点で、DX関連の「ITパスポート」「DXサポート」の合格者は976名、「脱炭素アドバイザーベーシック」の合格者は751名まで増加しております。
人財育成に関する指標の実績及び目標につきましては、次のとおりであります。
(注) 1 当行グループにおける記載が困難であるため、主要な事業を営む当行について記載しております。
2 1人当たりの人財育成投資額及び研修時間につきましては、4月1日時点の従業員数で算出して
おります。
2024年度は、2022年度の所定外労働時間13時間24分(1人当たり月平均)から1時間短縮することを目標としておりましたが、中期経営計画における様々な施策への対応などから目標未達となりました。営業店においては、BPRの推進や業務の本部集中などにより、前年度比37分短縮しており、引き続き毎週水曜日の早帰り推進、毎月6日は午後6時までに退行する「アフター6(ロク)運動」の実施など労働時間の短縮に向けた施策に取り組むことに加え、デジタル化を一層推し進めるなど業務の効率化にも取り組んでまいります。
| 2022年度 | 2024年度 | ||||
| 実績 | 目標 | 実績 | 目標との差異 | ||
| 所定外労働時間 (月平均) | 1人当たり | 13時間24分 | 12時間24分 | 14時間14分 | +50分 |
(注) 当行グループにおける記載が困難であるため、主要な事業を営む当行について記載しております。
また、従業者が安心して働き続けることができる職場環境を整備するため、「健康経営」「やりがい・働きがいの向上」「ワークライフバランス」「ダイバーシティ」の取組みを実施してまいります。
職場環境の整備に関する指標の実績及び目標につきましては、次のとおりであります。
| 項目 | 実績 | 目標 | ||
| 2024年度 | 数値 | 達成年度 | ||
| 健康経営 | ストレスチェック受検率 | 99.0% | 97%以上 | 2025年度 |
| 高ストレス者割合 | 4.6% | 5.5%未満 | 2025年度 | |
| プレゼンティーズム割合 | 12.1% | 12.5%以下 | 2025年度 | |
| やりがい・働きがい の向上 | エンゲージメント サーベイ レーティング | A | A以上 | 2025年度 |
| ワークライフ バランス | 有給休暇取得日数 | 15.3日 | 14日 | 2025年度 |
| 所定外労働時間 (1人当たり月平均) | 14時間14分 | 11時間54分 | 2025年度 | |
| ダイバーシティ | 監督職以上に占める女性比率 | 29.9% | 30%以上 | 2025年度 |
| 男性育児休職取得率 | 130.0% | 100%以上 | 2025年度 | |
④ 人財育成
お客さま・地域の課題解決に貢献できる専門性を身につけるため、人財開発・育成プログラムに基づいた計画的な学びの機会創出に取り組んでおります。
2024年度は、対面形式での階層別研修、業務研修・トレーニー等の行内研修に加え、様々なテーマで開催される全国地方銀行協会主催の行外研修にも積極的に派遣しました。全国各地から集まる他行行員との交流は視野を拡げ、自行の地域特性の理解や地方創生の学びにもつながっております。1人当たりの人財育成投資額は17.8千円増加、研修時間は5.0時間増加し前年度比で伸長いたしました。また、お客さまの関心が高いDXや脱炭素化についてのニーズを把握し、課題解決に向けたご提案ができる従業者を増員するため、2024年度も引き続き資格試験の取得・合格を推奨しました。2025年3月末時点で、DX関連の「ITパスポート」「DXサポート」の合格者は976名、「脱炭素アドバイザーベーシック」の合格者は751名まで増加しております。
人財育成に関する指標の実績及び目標につきましては、次のとおりであります。
| 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||||||||
| 実績 | 目標 | 実績 | 差異 | 目標 | |||||||
| 人財育成投資額 (年間) | 全体 | 76,890 | 千円 | 90,000 | 千円 | 100,107 | 千円 | +10,107 | 千円 | 100,000 | 千円 |
| 1人当たり | 58.6 | 千円 | 68.6 | 千円 | 76.4 | 千円 | +7.8 | 千円 | 75.6 | 千円 | |
| 研修時間 (年間) | 全体 | 63,230 | 時間 | 69,000 | 時間 | 69,793 | 時間 | +793 | 時間 | 71,000 | 時間 |
| 1人当たり | 48.2 | 時間 | 52.6 | 時間 | 53.2 | 時間 | +0.6 | 時間 | 53.6 | 時間 | |
(注) 1 当行グループにおける記載が困難であるため、主要な事業を営む当行について記載しております。
2 1人当たりの人財育成投資額及び研修時間につきましては、4月1日時点の従業員数で算出して
おります。