有価証券報告書-第212期(2025/04/01-2026/03/31)
③ 働きやすい職場環境の整備
従業員が個々の能力を最大限に発揮でき、多様な価値観を受け入れる環境を整備するために、「DE&I推進方針」を策定しました。組織全体が理解を深め、浸透させていくためにDE&I関連の情報発信やLGBTQ+に関するeラーニングの受講などに取り組んでまいります。
多様な人財の活躍に向けては、女性ビジネスコンサル人財育成など、性別に関係なく安心して働ける環境整備を行うとともに、障がい者専用執務室「業務連携グループ」の本格運用を開始するなど、障がい者雇用拡大に向けた施策に取り組んでおります。
従業者が安心して働き続けることができる職場環境を整備するために、「健康経営」にも積極的に取り組んでおります。業務効率化諸施策の実施等による所定外労働時間の削減に取り組んでいることに加え、ストレスチェック結果に基づく施策の実施など、心理的安全性が確保された職場環境の構築に取り組んでおります。
職場環境の整備に関する指標の実績及び目標につきましては、次のとおりであります。
(注) 1 高ストレス該当者数÷ストレスチェック受検者数
2 出勤しているにも関わらず、心身の健康上の問題により、充分にパフォーマンスを発揮できない(生産性が低下している)状態を表す指標。
SPQ設問(東大一項目版):病気やけががないときに発揮できる仕事の出来を100%として過去4週間の自身の仕事を評価して下さい。
算出式:プレゼンティーズム損失率(%)=100%-SPQ回答値(%)
3 従業員1人が1時間あたりに生み出す付加価値や成果を表す指標。
算出式:コア業務粗利益(投資信託解約益を除く)÷従業者総労働時間(行員・嘱託・サポート
スタッフ・出向受入者(休職者は除く))
4 本部ニュース・四銀だより等を活用した情報発信回数
④ 人財育成
お客さま・地域の課題解決に貢献できる人財を育むため、人財開発・育成プログラムに基づく学びの機会創出に取り組んでおります。
2025年度は、継続的に実施している対面形式の階層別研修に加え、経営職のマネジメント強化を目的とした新たな研修を実施しました。部長クラスの経営幹部を対象とした経営幹部養成講座においては他流試合の考え方を取り入れ、リーダーシップや組織開発のスキルを啓発する公開講座にて異業種他社の経営幹部から貴重なフィードバックを得ることができました。また、女性経営職のキャリアアップに向け、モチベーションや経営スキルの向上をねらいとした女性経営職講座では、カリキュラムを通じて当行の課題抽出から対応策を構想するプロジェクトに取り組み、インターバル研修の最終回では役員にプレゼンテーションを行うなど経営職として視野を広げ、視座を高める人財育成にも取り組んでおります。1人当たりの人財育成投資額は7.7千円、研修時間は0.3時間、前年度比で伸長いたしました。
また、お客さまの関心が高いDXや脱炭素化についてのニーズを把握し、課題解決に向けたご提案ができる従業者を増員するため、2025年度も引き続き資格試験の取得・合格を推奨しました。2026年3月末時点で、DX関連の「ITパスポート」「DXサポート」の合格者は1,002名、「脱炭素アドバイザーベーシック」の合格者は797名まで増加しております。
人財育成に関する指標の実績及び目標につきましては、次のとおりであります。
(注) 1 当行グループにおける記載が困難であるため、主要な事業を営む当行について記載しております。
2 1人当たりの人財育成投資額及び研修時間につきましては、4月1日時点の従業員数で算出して
おります。
(※1)実施及び派遣する研修費用、交通費・宿泊費等の付随する費用、資格・検定試験や通信
講座等の自己啓発費用
(※2)実施及び派遣する研修の1人当たり受講時間、eラーニングの視聴時間
従業員が個々の能力を最大限に発揮でき、多様な価値観を受け入れる環境を整備するために、「DE&I推進方針」を策定しました。組織全体が理解を深め、浸透させていくためにDE&I関連の情報発信やLGBTQ+に関するeラーニングの受講などに取り組んでまいります。
多様な人財の活躍に向けては、女性ビジネスコンサル人財育成など、性別に関係なく安心して働ける環境整備を行うとともに、障がい者専用執務室「業務連携グループ」の本格運用を開始するなど、障がい者雇用拡大に向けた施策に取り組んでおります。
従業者が安心して働き続けることができる職場環境を整備するために、「健康経営」にも積極的に取り組んでおります。業務効率化諸施策の実施等による所定外労働時間の削減に取り組んでいることに加え、ストレスチェック結果に基づく施策の実施など、心理的安全性が確保された職場環境の構築に取り組んでおります。
職場環境の整備に関する指標の実績及び目標につきましては、次のとおりであります。
| 項目 | 実績 | 目標 | ||
| 2025年度 | 数値 | 達成年度 | ||
| 健康経営 | ストレスチェック受検率 (受検者数÷従業員者数) | 99.1% | 98%以上 | 2026年度 |
| 高ストレス者割合(注)1 | 5.2% | 5%以下 | 2026年度 | |
| プレゼンティーズム割合(注)2 | 11.8% | 12.5%以下 | 2026年度 | |
| やりがい・ 働きがいの向上 | エンゲージメント サーベイ レーティング (モチベーションクラウドの総合評価) | A | A以上 | 2026年度 |
| ワークライフ バランス | 有給休暇取得日数 | 16.0日 | 14日 | 2026年度 |
| 所定外労働時間 (1人当たり月平均) | 14時間53分 | 14時間23分 | 2026年度 | |
| 人時生産性(注)3 | 13.1 | 14.1以上 | 2026年度 | |
| ダイバーシティ | 監督職以上に占める女性比率(監督職:主任以上の役職者) | 31.3% | 31.9%以上 | 2026年度 |
| 男性育児休職取得率 | 107.1% | 100%以上 | 2026年度 | |
| 障がい者雇用率 | 2.34% | 2.7%以上 | 2026年度 | |
| DE&I関連の情報発信回数(注)4 | ― | 年6回以上 | 2026年度 | |
| 育児セミナー開催回数 | 0回 | 年1回以上 | 2026年度 | |
| LGBTQ+に関する eラーニングの受講者数 | ― | 500人以上 | 2026年度 | |
(注) 1 高ストレス該当者数÷ストレスチェック受検者数
2 出勤しているにも関わらず、心身の健康上の問題により、充分にパフォーマンスを発揮できない(生産性が低下している)状態を表す指標。
SPQ設問(東大一項目版):病気やけががないときに発揮できる仕事の出来を100%として過去4週間の自身の仕事を評価して下さい。
算出式:プレゼンティーズム損失率(%)=100%-SPQ回答値(%)
3 従業員1人が1時間あたりに生み出す付加価値や成果を表す指標。
算出式:コア業務粗利益(投資信託解約益を除く)÷従業者総労働時間(行員・嘱託・サポート
スタッフ・出向受入者(休職者は除く))
4 本部ニュース・四銀だより等を活用した情報発信回数
④ 人財育成
お客さま・地域の課題解決に貢献できる人財を育むため、人財開発・育成プログラムに基づく学びの機会創出に取り組んでおります。
2025年度は、継続的に実施している対面形式の階層別研修に加え、経営職のマネジメント強化を目的とした新たな研修を実施しました。部長クラスの経営幹部を対象とした経営幹部養成講座においては他流試合の考え方を取り入れ、リーダーシップや組織開発のスキルを啓発する公開講座にて異業種他社の経営幹部から貴重なフィードバックを得ることができました。また、女性経営職のキャリアアップに向け、モチベーションや経営スキルの向上をねらいとした女性経営職講座では、カリキュラムを通じて当行の課題抽出から対応策を構想するプロジェクトに取り組み、インターバル研修の最終回では役員にプレゼンテーションを行うなど経営職として視野を広げ、視座を高める人財育成にも取り組んでおります。1人当たりの人財育成投資額は7.7千円、研修時間は0.3時間、前年度比で伸長いたしました。
また、お客さまの関心が高いDXや脱炭素化についてのニーズを把握し、課題解決に向けたご提案ができる従業者を増員するため、2025年度も引き続き資格試験の取得・合格を推奨しました。2026年3月末時点で、DX関連の「ITパスポート」「DXサポート」の合格者は1,002名、「脱炭素アドバイザーベーシック」の合格者は797名まで増加しております。
人財育成に関する指標の実績及び目標につきましては、次のとおりであります。
| 2024年度 | 2025年度 | 2026年度 | |||||||||
| 実績 | 目標 | 実績 | 差異 | 目標 | |||||||
| 人財育成投資額 (※1) | 全体 | 100,107 | 千円 | 100,000 | 千円 | 110,238 | 千円 | +10,238 | 千円 | 140,000 | 千円 |
| 1人当たり | 76.4 | 千円 | 75.6 | 千円 | 83.3 | 千円 | +7.7 | 千円 | 104.1 | 千円 | |
| 研修時間 (※2) | 全体 | 69,793 | 時間 | 71,000 | 時間 | 71,322 | 時間 | +322 | 時間 | 73,000 | 時間 |
| 1人当たり | 53.2 | 時間 | 53.6 | 時間 | 53.9 | 時間 | +0.3 | 時間 | 54.3 | 時間 | |
(注) 1 当行グループにおける記載が困難であるため、主要な事業を営む当行について記載しております。
2 1人当たりの人財育成投資額及び研修時間につきましては、4月1日時点の従業員数で算出して
おります。
(※1)実施及び派遣する研修費用、交通費・宿泊費等の付随する費用、資格・検定試験や通信
講座等の自己啓発費用
(※2)実施及び派遣する研修の1人当たり受講時間、eラーニングの視聴時間