有価証券報告書-第110期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当行は経営理念に基づいた長期ビジョンを掲げており、その実現に向け絶えず経営戦略を進化させ続けています。経営戦略と連動した人事戦略実践のため、頭取を委員長とした人材育成委員会を設置し、戦略的配置による人材ポートフォリオの最適化、高度化に向けて専門人材の育成に取り組んでいます。併せて、多様な価値観やライフスタイルを持つ職員のエンゲージメント、ウェルビーイングの向上も経営理念の実現に欠かせない要素であると位置付け、各種人事施策を展開しております。また、従業員の納得感を高めるとともに、戦略実行に資する人材の定着を図るための従業員給与等の決定方針を定めております。また、グループ各社においては、それぞれの専門性を結集しシナジーを最大化することにより、企業価値の向上を図っております。グループ横断での人材交流や共同育成を通じ、金融、保証、IT、決済、シンクタンクなど多様な分野における専門性の融合を促進してまいります。また、戦略に応じた機動的な人材配置により、グループ全体としての生産性向上と競争力強化を図っております。
また、当行における従業員の給与その他の給付の額及び内容に関する方針については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組(2)人的資本に関する開示 ②経営戦略と人事戦略の連動およびそれを踏まえた従業員給与等の決定方針 (ウ)従業員給与等の決定方針」 をご参照ください。
当行は経営理念に基づいた長期ビジョンを掲げており、その実現に向け絶えず経営戦略を進化させ続けています。経営戦略と連動した人事戦略実践のため、頭取を委員長とした人材育成委員会を設置し、戦略的配置による人材ポートフォリオの最適化、高度化に向けて専門人材の育成に取り組んでいます。併せて、多様な価値観やライフスタイルを持つ職員のエンゲージメント、ウェルビーイングの向上も経営理念の実現に欠かせない要素であると位置付け、各種人事施策を展開しております。また、従業員の納得感を高めるとともに、戦略実行に資する人材の定着を図るための従業員給与等の決定方針を定めております。また、グループ各社においては、それぞれの専門性を結集しシナジーを最大化することにより、企業価値の向上を図っております。グループ横断での人材交流や共同育成を通じ、金融、保証、IT、決済、シンクタンクなど多様な分野における専門性の融合を促進してまいります。また、戦略に応じた機動的な人材配置により、グループ全体としての生産性向上と競争力強化を図っております。
また、当行における従業員の給与その他の給付の額及び内容に関する方針については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組(2)人的資本に関する開示 ②経営戦略と人事戦略の連動およびそれを踏まえた従業員給与等の決定方針 (ウ)従業員給与等の決定方針」 をご参照ください。