8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
繰延税金負債
為替換算調整勘定（税引後）
リース資産
劣後特約付借入れによる収入
営業活動によるキャッシュ・フロー
その他業務費用
減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
| 繰延税金負債 | 31.09% 841億8500万 | 113億5400万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 77.55% 2100億 | 1298億5900万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -842.34% -2兆2811億 | 1707億1400万 | |
| その他業務費用 | 88.45% 2395億4000万 | 3120億9400万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 繰延税金負債 | 17.4% 289億9300万 | 24.95% 74億8600万 | |
| リース資産 | 4800万 | - | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 115.85% 1930億5000万 | 4.63% 13億8800万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆1258億 | 999% 5737億6500万 | |
| その他業務費用 | 349.22% 5819億2100万 | 983.67% 2951億200万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 繰延税金負債 | 72.44% 392億1000万 | 122億2600万 | |
| リース資産 | 7300万 | - | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 144.11% 780億 | 1200万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 14兆6010億 | 13兆4327億 | |
| その他業務費用 | 637.33% 3449億5100万 | 1615億8400万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 繰延税金負債 | 59.68% 433億100万 | 7.78% 175億9900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -186.35% -1352億800万 | -5.29% -119億5300万 | |
| リース資産 | 2000万 | - | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 215.01% 1560億 | - | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 10兆4958億 | 999% 6兆515億 | |
| その他業務費用 | 235.65% 1709億7400万 | 63.49% 1435億9600万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 繰延税金負債 | 17.92% 847億600万 | 13.84% 192億1900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -12.25% -578億8400万 | -0.8% -11億600万 | |
| リース資産 | 1200万 | - | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 19% 898億 | 5.76% 80億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 7兆5855億 | 999% 4兆1630億 | |
| その他業務費用 | 44.12% 2085億2300万 | 71.47% 992億7700万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 繰延税金負債 | 39.71% 1804億8500万 | 93.97% 542億2100万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 39.44% 1792億5300万 | 8.2% 47億3100万 | |
| リース資産 | 300万 | - | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 22.77% 1035億100万 | 147.32% 850億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -54.72% -2486億8000万 | 999% 5兆8586億 | |
| その他業務費用 | 41.39% 1880億8600万 | 152.96% 882億5800万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 繰延税金負債 | 79.71% 3200億1400万 | 47% 507億8300万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 96.43% 3871億2600万 | 14.79% 159億7900万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 10.96% 440億 | - | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -1018.55% -4兆890億 | -2115.77% -2兆2860億 | |
| その他業務費用 | 55.59% 2231億5200万 | 119.06% 1286億4700万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 繰延税金負債 | 148.05% 9885億5000万 | 207.12% 5243億2100万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.26% 4424億6600万 | 5.98% 151億4400万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 8.24% 550億 | - | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -313.86% -2兆957億 | 999% 6兆6549億 | |
| その他業務費用 | 19.96% 1332億7500万 | 61.59% 1559億2400万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 繰延税金負債 | 727.18% 8668億1500万 | 82.05% 4147億9900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -179.75% -2142億7300万 | -2.12% -107億1200万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 31.88% 380億 | 7.91% 400億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆7544億 | 811.8% 4兆1041億 | |
| その他業務費用 | 154.01% 1835億8300万 | 15.75% 796億5000万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 繰延税金負債 | 999% 7450億7300万 | 156.36% 3378億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -429.38% -1453億3100万 | -5.79% -125億1400万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 91.59% 310億 | 11.57% 250億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 7兆130億 | 999% 4兆6901億 | |
| その他業務費用 | 972.59% 3291億9300万 | 42.98% 928億5600万 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 繰延税金負債 | 676.87% 8679億1900万 | 999% 4210億200万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -17.65% -226億2700万 | -29.14% -109億4900万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 30.8% 395億 | 93.14% 350億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆9131億 | 999% 2兆9667億 | |
| その他業務費用 | 129.68% 1662億8100万 | 377.26% 1417億6000万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 繰延税金負債 | 554.66% 8294億1800万 | 93.41% 1859億7400万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -55.15% -824億7500万 | -11.99% -238億8200万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 36.78% 550億 | 5.02% 100億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 5兆6093億 | -1323.98% -2兆6360億 | |
| その他業務費用 | 150.5% 2250億5200万 | 113.26% 2255億900万 | |
| 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー | - | 3.44% 68億4400万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -1.7% -26億8100万 | -4.04% -206億5000万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 20.06% 317億2000万 | 2.93% 150億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆608億 | 371.75% 1兆9018億 | |
| その他業務費用 | 286.38% 4529億300万 | 29.82% 1525億4700万 | |
| 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー | - | 0.13% 6億5900万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -42.57% -1480億5100万 | -0.11% -18億7400万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 5.75% 200億 | 2.67% 450億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 34兆9049億 | 984.87% 16兆6132億 | |
| その他業務費用 | 111.1% 3863億6100万 | 11.6% 1956億8300万 | |
| 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー | - | 0.12% 19億5700万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 179.09% 5163億9000万 | 23.68% 1306億1200万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | - | 1.81% 100億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 9兆8398億 | 891.66% 4兆9171億 | |
| その他業務費用 | 103.41% 2981億6600万 | 40.64% 2241億1600万 | |
| 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー | - | 0.3% 16億5700万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 390.44% 7014億2700万 | 81.93% 1271億7000万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 16.14% 290億 | 12.89% 200億 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 13兆4317億 | 999% 8兆8672億 | |
| その他業務費用 | 903.33% 1兆6228億 | 180.64% 2803億8600万 | |
| 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー | - | 0.64% 9億9200万 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.37% 5876億600万 | 22.28% 1903億5700万 | |
| 劣後特約付借入れによる収入 | 13.89% 1230億 | - | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -1111.98% -9兆8448億 | 220.6% 1兆8849億 | |
| その他業務費用 | 67.04% 5935億1500万 | 22.2% 1897億1000万 |