コールローン利息及び買入手形利息、営業活動によるキャッシュ・フロー、減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー他2件
2008年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 128億4700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 1707億1400万
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 193億6400万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 51億5200万
2009年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 82億5300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 5737億6500万
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 199億6800万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 90億7200万
2010年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 36億7500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 13兆4327億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 198億700万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -16億1100万
2011年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 50億6200万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 6兆515億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 196億7300万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -74億9300万
2012年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 65億8000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 4兆1630億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 212億6000万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -6億3200万
2013年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 55億4800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 5兆8586億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 210億7400万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 60億1400万
2014年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 60億1300万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -2兆2860億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 225億9100万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 43億3100万
2015年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 76億1100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 6兆6549億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 268億5400万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 51億1300万
2016年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 68億4700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 4兆1041億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 310億6300万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 39億1800万
2017年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 52億3400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 4兆6901億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 389億2600万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 58億900万
2018年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 55億6900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2兆9667億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- 386億6000万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -1800万
2019年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 55億1000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -2兆6360億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- 68億4400万
- 販売費及び一般管理費
- 406億7900万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 5億9100万
2020年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 53億5600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 1兆9018億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- 6億5900万
- 販売費及び一般管理費
- 389億5100万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 86億1100万
2021年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 21億9000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 16兆6132億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- 19億5700万
- 販売費及び一般管理費
- 379億7900万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 272億9500万
2022年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 14億2600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 4兆9171億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- 16億5700万
- 販売費及び一般管理費
- 431億9100万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 119億5400万
2023年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 138億9800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 8兆8672億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- 9億9200万
- 販売費及び一般管理費
- 528億8700万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 17億4600万
2024年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 335億2100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 1兆8849億
- 減損損失 - グローバルマーケッツカンパニー
- -
- 販売費及び一般管理費
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 493億400万