8411 みずほ FG

時価

7兆9859億円

PER 予

10.63倍

2010年以降

4.74-53.85倍
（2010-2024年）

0.78倍

2010年以降

0.32-1.21倍
（2010-2024年）

3.66%

ROE 予

7.33%

ROA 予

0.27%

退職給付費用、短期社債利息、コマーシャル・ペーパーの純増減（△）他2件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	退職給付費用		短期社債利息		コマーシャル・ペーパーの純増減（△）		連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替		投資活動によるキャッシュ・フロー
2008/03	-		79.7億		-		-		-1.12兆
2009/03	-		59.2億	-25.8%	-0.03兆		-		2.41兆	黒転
2010/03	-		27.1億	-54.2%	-		1309億		-14.2兆	赤転
2011/03	-		19.5億	-28%	0.23兆	黒転	-		-1.67兆	赤縮
2012/03	-		20.9億	+7.2%	0.14兆	-38.6%	-		-6.18兆	赤拡
2013/03	15.2億		20.5億	-1.8%	0.06兆	-58.5%	-		-0.75兆	赤縮
2014/03	22.4億	+47.7%	18.1億	-11.9%	-0.11兆	赤転	-		10.6兆	黒転
2015/03	25.8億	+15.2%	14.5億	-19.6%	-0.25兆	赤拡	-		2.62兆	-75.3%
2016/03	27.3億	+5.8%	10.8億	-25.7%	0.51兆	黒転	-		3.69兆	+40.8%
2017/03	33.4億	+22%	2.38億	-78%	-0.22兆	赤転	-		5.8兆	+57.2%
2018/03	33.7億	+1%	1.14億	-52.1%	-0.04兆	赤縮	-		-2.32兆	赤転
2019/03	36.1億	+7.2%	0.28億	-75.4%	0.2兆	黒転	-		5.49兆	黒転
2020/03	42億	+16.2%	0.31億	+10.7%	-0.51兆	赤転	-		-5.81兆	赤転
2021/03	38.4億	-8.5%	0.55億	+77.4%	1.69兆	黒転	-		-9.76兆	赤拡
2022/03	28.4億	-25.9%	0.68億	+23.6%	-0.55兆	赤転	-		-1.86兆	赤縮
2023/03	25.7億	-9.8%	0.71億	+4.4%	-0.16兆	赤縮	-		6.61兆	黒転
2024/03	-		1.12億	+57.7%	-0.85兆	赤拡	-		1.98兆	-70%

2008年3月

退職給付費用: -
短期社債利息: 79億7000万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1兆1187億

2009年3月

退職給付費用: -
短期社債利息: 59億1600万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -300億
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 2兆4082億

2010年3月

退職給付費用: -
短期社債利息: 27億700万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: 1309億1300万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -14兆1535億

2011年3月

退職給付費用: -
短期社債利息: 19億5000万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: 2261億6700万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1兆6674億

2012年3月

退職給付費用: -
短期社債利息: 20億9100万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: 1389億900万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -6兆1756億

2013年3月

退職給付費用: 15億1800万
短期社債利息: 20億5300万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: 576億9900万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -7496億9100万

2014年3月

退職給付費用: 22億4200万
短期社債利息: 18億800万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -1080億4800万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 10兆6074億

2015年3月

退職給付費用: 25億8300万
短期社債利息: 14億5300万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -2531億5200万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 2兆6192億

2016年3月

退職給付費用: 27億3300万
短期社債利息: 10億8000万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: 5055億6800万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 3兆6878億

2017年3月

退職給付費用: 33億3500万
短期社債利息: 2億3800万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -2160億4100万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 5兆7963億

2018年3月

退職給付費用: 33億6700万
短期社債利息: 1億1400万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -375億7600万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -2兆3161億

2019年3月

退職給付費用: 36億900万
短期社債利息: 2800万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: 1991億400万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 5兆4871億

2020年3月

退職給付費用: 41億9500万
短期社債利息: 3100万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -5116億900万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -5兆8085億

2021年3月

退職給付費用: 38億3700万
短期社債利息: 5500万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: 1兆6868億
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -9兆7637億

2022年3月

退職給付費用: 28億4400万
短期社債利息: 6800万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -5514億6400万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1兆8604億

2023年3月

退職給付費用: 25億6500万
短期社債利息: 7100万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -1552億1600万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 6兆6056億

2024年3月

退職給付費用: -
短期社債利息: 1億1200万
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）: -8544億6700万
連結子会社の損失の処理に伴う資本剰余金から利益剰余金への振替: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 1兆9822億