有価証券報告書-第145期(2024/04/01-2025/03/31)

②人的資本に関する課題と取り組み等(当行単体)
事業内容が異なる連結グループ全体での設定が困難なため、当行単体で指標及び目標を設定しております。
当行は、取締役には社内社外それぞれ1名ずつ女性取締役を選任しており、さらに支店長にも4名起用しておりますが、将来の経営幹部としての役割を期待される女性の総合職が少ないことを課題と認識しております。また賃金の高い上位職ほど女性の占める割合が低いことが、男女の賃金に差異が生じる主な要因であると考えております。なお、職位・職務等が同等であれば男女間で賃金の差異が生じることはありません。
この認識のもと、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)に基づき、一般事業主行動計画を策定し、本計画に沿って、女性が活躍できる雇用環境の整備に努めております。
○ 一般事業主行動計画
2025年3月31日に前計画期間が終了し、計画目標2項目につきましては目標を達成することができましたが、自主目標3項目につきましては目標達成には至りませんでした。
未達成となった項目については、人員構成の変化や営業体制強化の取り組みなどが要因として挙げられます。これらの項目は、引き続き重要な課題であると認識しており、更なる業務効率化を図るなど、組織全体での取り組みを強化してまいります。
新計画は、中期経営計画に掲げるウェルビーイングの向上および新人事制度の内容を踏まえ、前計画では目標に届かなかった管理職の女性比率について、さらに高い目標を設定することとし、下記3項目を計画目標として掲げ、引き続き女性活躍の推進およびワークライフバランス(WLB)の実現に向けて取り組んでまいります。
前計画(計画期間2022年4月1日～2025年3月31日)

《女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画》

1.計画期間

2022年4月1日 ～ 2025年3月31日

2.計画目標(2025年3月31日)および実績(2025年3月31日現在)等

<目標1>女性総合職数を増やす

総合職の女性比率 数値目標 10%以上 実績 11.6%

<目標2>WLBを実現できる職場環境の整備

有給休暇取得率 数値目標 65%以上 実績 76.8%

※女性活躍推進に係る上記以外の自主取組目標(計画期間、目標および実績の時期は同上)

<目標1>男女の平均継続勤務年数の差異の縮小

継続年数の差異 数値目標 80%以上 実績 76.8%

<目標2>女性管理職を増やす

管理職の女性比率 数値目標 30%以上 実績 27.9%

<目標3>WLBを実現できる職場環境の整備

所定外労働時間 数値目標 15時間以内 実績 16時間56分

新一般事業主行動計画(計画期間2025年4月1日～2028年3月31日)

《女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画》

1.計画期間

2025年4月1日 ～ 2028年3月31日

2.計画目標(2028年3月31日)および実績(2025年3月31日現在)等

<目標1>女性管理職(課長級以上)を増やす

課長級以上の女性比率 数値目標 35%以上 実績 27.9%

<目標2>男性の育児休業等の取得状況を次の水準とする

男性の育児休業等の取得率 数値目標 100%以上 実績 100%

<目標3>WLBを実現できる職場環境の整備

有給休暇取得率 数値目標 80%以上 実績 76.8%

《女性が活躍できる環境の整備に向けた取り組み》 1.育児休業者を対象にした「遅出・早退制度」の導入 2.職場以外でもスマートフォン、タブレット、パソコンを使ってキャリアアップのための学習ができる「e-ラーニングシステム」の導入 3.結婚・育児等により退職した職員が職場復帰できる「キャリアリターン制度」の導入 4.女性管理職の育成を目的とした研修の実施 5.非正規社員から正社員への転換が可能となる「職員登用制度」の導入

一般事業主行動計画や女性が活躍できる雇用環境の整備に向けた取組につきましては、当行ホームページをご参照ください。
《次世代育成支援・女性活躍推進》
https://www.kochi-bank.co.jp/about/csr/rewarding-work/women-empowerment/
《一般事業主行動計画》
https://www.kochi-bank.co.jp/about/csr/rewarding-work/action-plan/