有価証券報告書-第146期(2025/04/01-2026/03/31)
②人的資本に関する課題と取り組み等(当行単体)
事業内容が異なる連結グループ全体での設定が困難なため、当行単体で指標及び目標を設定しております。
当行は、取締役には社内社外それぞれ1名ずつ女性取締役を選任しており、さらに支店長にも6名起用しておりますが、将来の経営幹部としての役割を期待される女性の管理職が少ないことを課題と認識しております。また賃金の高い上位職ほど女性の占める割合が低いことが、男女の賃金に差異が生じる主な要因であると考えております。なお、職位・職務等が同等であれば男女間で賃金の差異が生じることはありません。
この認識のもと、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)に基づき、一般事業主行動計画を策定し、本計画に沿って、女性が活躍できる雇用環境の整備に努めております。
一般事業主行動計画や女性が活躍できる雇用環境の整備に向けた取組につきましては、当行ホームページをご参照ください。
《次世代育成支援・女性活躍推進》
https://www.kochi-bank.co.jp/about/csr/rewarding-work/women-empowerment/
《一般事業主行動計画》
https://www.kochi-bank.co.jp/about/csr/rewarding-work/action-plan/
事業内容が異なる連結グループ全体での設定が困難なため、当行単体で指標及び目標を設定しております。
当行は、取締役には社内社外それぞれ1名ずつ女性取締役を選任しており、さらに支店長にも6名起用しておりますが、将来の経営幹部としての役割を期待される女性の管理職が少ないことを課題と認識しております。また賃金の高い上位職ほど女性の占める割合が低いことが、男女の賃金に差異が生じる主な要因であると考えております。なお、職位・職務等が同等であれば男女間で賃金の差異が生じることはありません。
この認識のもと、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)に基づき、一般事業主行動計画を策定し、本計画に沿って、女性が活躍できる雇用環境の整備に努めております。
| 《女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画》 |
| 1.計画期間 |
| 2025年4月1日 ~ 2028年3月31日 |
| 2.計画目標(2028年3月31日)および実績(2026年3月31日現在)等 |
| <目標1>女性管理職(課長級以上)を増やす |
| 課長級以上の女性比率 数値目標 35%以上 実績 29.6% |
| <目標2>男性の育児休業等の取得状況を次の水準とする |
| 男性の育児休業等の取得率 数値目標 100%以上 実績 100% |
| <目標3>WLBを実現できる職場環境の整備 |
| 有給休暇取得率 数値目標 80%以上 実績 78.0% |
| 《女性が活躍できる環境の整備に向けた取り組み》 1.育児休業者を対象にした「遅出・早退制度」の導入 2.職場以外でもスマートフォン、タブレット、パソコンを使ってキャリアアップのための学習ができる「e-ラーニングシステム」の導入 3.ライフイベント等による退職者の復職を支援する「キャリアリターン制度」の導入 4.女性管理職の育成を目的とした研修の実施 5.非正規社員から正社員への転換が可能となる「職員登用制度」の導入 |
一般事業主行動計画や女性が活躍できる雇用環境の整備に向けた取組につきましては、当行ホームページをご参照ください。
《次世代育成支援・女性活躍推進》
https://www.kochi-bank.co.jp/about/csr/rewarding-work/women-empowerment/
《一般事業主行動計画》
https://www.kochi-bank.co.jp/about/csr/rewarding-work/action-plan/