有価証券報告書-第205期(2024/04/01-2025/03/31)

イ.指標及び目標

重点的な 取組み	取組みの ねらい	指標	目標	2024年度実績
1.人材育成・自律的なキャリア形成支援	〇すべての事業の根幹となる『安全』や『技術』の伝承のため、設備投資した訓練施設の有効活用	安全教育に資する模擬訓練施設の活用状況	毎年度継続実施 対象社員数80%以上	97.9%
	〇人材育成の要となる『管理監督者層支援(次期管理監督者含む)』	対話スキル(傾聴・1on1)研修実施状況	2023～2025年度で 課長補佐・現業長級 対象者全員受講	2024年度内で 全員受講完了 (合計304名)
		「グループ会社管理監督者支援研修」実施状況 (注2)	毎年度継続実施	33名 (23社)
	〇人材育成方針や社内環境整備方針に沿った『自律的なキャリア形成支援』の拡大	「手挙げ式研修」のグループ会社社員への拡大 (注2)	全参加者の50%以上	52.1% (552名/1,060名)
2.ダイバーシティ&インクルージョン推進	〇全社員を対象としたD&I教育や人権意識の浸透の仕組み化	ダイバーシティ&インクルージョン・テーマ教育実施状況	対象者全員 年1回受講	100%受講
	〇キャリアへの不安解消・離職防止サポート	両立サポート面談によるキャリア支援	毎年度継続実施	31名実施 (参加率70.5%)
	〇次期女性管理職の育成と環境整備	女性管理職候補者 [課長補佐]比率	2020年度末実績4.6% に対し5割増(6.9%)	2020年度末実績4.6%に対し4割増(6.3%) (2025.4.1現在)
	〇多様な社員の活躍	障がい者雇用率	法定雇用率(2.5%)を 上回る水準の継続	3.37% (2024.6.1現在)
3.人的資本の最適化・制度設計	〇採用チャネルの拡大・獲得	多様な知識・経験を持つ人材の獲得	新卒採用によらない 人材の獲得	30.8%
	〇働き続けられる制度の整備	再雇用への移行率	100%に近い水準の 継続	90.1%
		男性の育児休業取得率	100%に近い水準の 継続	100%
4.健康経営・ウェルビーイング推進	〇コンディション・パフォーマンスの維持向上	定期健康診断受診率	100%の維持	100%
		ストレスチェック実施率	100%に近い水準の 継続	97.1%
		1人当たり有給休暇取得日数(注3)	20日以上の取得	22.4日
その他	〇執行役員の現場訪問による社内コミュニケーションの活性化	執行役員等による現場巡回や現業社員との意見交換会の日数(回数)の合計	毎年度継続実施	41日(回)

(注) 1 管理職に占める女性労働者の割合及び労働者の男女の賃金の差異についての実績は、「第1 企業の状況 5 従業員の状況 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異」に記載しております。
2 当社グループ全体における指標及び目標となります。上記1.人材育成・キャリア形成支援の2項目以外は、当社及び主に鉄道事業に係る業務を担務する東武ステーションサービス株式会社・東武エンジニアリング株式会社・東武インターテック株式会社・東武シェアードサービス株式会社における指標及び目標としております。また、障がい者雇用率については、株式会社シンフォニア東武(特例子会社)を含む指標及び目標としております。
なお、当社グループの多岐にわたる事業特性や事業規模をふまえ、各社で一部関連する指標や具体的な取組みを推進しておりますが、本指標及び目標は必ずしも当社グループ全体での取組みを包含しておりません。
3 年次有給休暇のほか、当社独自の有給休暇制度を含む1人当たりの取得日数を記載しております。
《外部評価(支援・取組みの成果)》
当社では、出産・子育てを経ても安心して働き続けられる両立支援を継続して実施したことにより、「プラチナくるみん」を認定取得(2024年2月)したほか、「健康経営優良法人(大規模法人部門)」を4期連続で認定取得しております。