有価証券報告書-第144期(2025/04/01-2026/03/31)
(4)指標及び目標
重要テーマのうち、脱炭素・循環型社会実現への貢献、及び多様な人材の確保・育成に関して、以下のとおり指標及び目標を設定し、目標達成に向けて取り組んでおります。
なお、指標に関する目標及び実績は当社を対象に記載しております。
〈脱炭素・循環型社会実現への貢献〉
〈多様な人材の確保・育成〉
(5)人的資本
<人材の育成に関する方針>当社グループでは、持続的な企業の成長・発展を実現するために、その担い手となる人材を確保・育成することが重要であると考えております。そのために、今後の当社及びグループ会社を担う多様な人材、優秀な人材を積極的に採用するとともに、人材育成計画等に基づき、さまざまな課題に自発的に取り組む人材、社会環境の変化に速やかに対応できる人材など、持続的な企業の成長・発展に貢献できる人材の育成に取り組んでまいります。
<社内環境整備に関する方針>当社グループでは、全ての従業員が能力を存分に発揮して活躍できるようにするためには、働きやすい環境整備と働きがいの向上が重要であると考えております。そのために、従業員が心身ともに健康的に働けるよう、従業員の健康の維持・増進に取り組むとともに、働きやすい職場環境の整備にも取り組んでまいります。また、従業員のライフスタイルに合わせた勤務形態等の整備や、従業員のエンゲージメントやモチベーションを高めるための待遇や制度等の改善にも取り組んでまいります。
①人材確保・社内環境整備の取組み
・営業所見学バス運転体験会やオープンカンパニー等の開催
・運転者募集フルラッピングバスの運行や交通広告等の拡大などの募集活動の強化
・運転者をはじめとする女性の採用強化
・女性専用施設の新設、拡充(休憩室、仮眠室、トイレ、シャワールーム、など)
・既存の休憩室、トイレ等の改修
・短時間勤務制度(デイタイム社員制度)やマタニティ休暇制度等の導入
・定年年齢を65歳とし正社員として雇用するとともに、60歳以降の処遇を改善
・カスタマーハラスメントに対する基本方針および対応マニュアルの制定
②人材育成の取組み
・新入社員研修、階層別・職層別研修等による人材育成
・人権研修、コンプライアンス研修、ハラスメント防止研修等の実施
・大型二種免許取得支援制度や自己啓発通信教育制度等の導入
・次世代人材育成プログラムの実施
③健康・福祉の取組み
・健康経営施策の実施、「健康経営優良法人2026」の取得
・SAS検査等の健康管理施策の実施
重要テーマのうち、脱炭素・循環型社会実現への貢献、及び多様な人材の確保・育成に関して、以下のとおり指標及び目標を設定し、目標達成に向けて取り組んでおります。
なお、指標に関する目標及び実績は当社を対象に記載しております。
〈脱炭素・循環型社会実現への貢献〉
| 指 標 | 実 績 | 目 標 | 目標年度 |
| 電気(EV)バス導入率 | 1.5% | 5.0%以上 | 2030年度 |
| 照明のLED化(本社・営業所等) | 95.2% | 100.0% | 2030年度 |
〈多様な人材の確保・育成〉
| 指 標 | 実 績 | 目 標 | 目標年度 |
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 3.1% | 5.0% | 2030年度 |
| 労働者の男女の賃金の額の差異 | 63.4% | 70.0% | 2030年度 |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 61.5% | 50.0% | 2030年度 |
| 運転職に占める女性労働者の割合 | 4.0% | 10.0% | 2030年度 |
| 労働者の有休取得率 | 64.5% | 70.0% | 2030年度 |
(5)人的資本
<人材の育成に関する方針>当社グループでは、持続的な企業の成長・発展を実現するために、その担い手となる人材を確保・育成することが重要であると考えております。そのために、今後の当社及びグループ会社を担う多様な人材、優秀な人材を積極的に採用するとともに、人材育成計画等に基づき、さまざまな課題に自発的に取り組む人材、社会環境の変化に速やかに対応できる人材など、持続的な企業の成長・発展に貢献できる人材の育成に取り組んでまいります。
<社内環境整備に関する方針>当社グループでは、全ての従業員が能力を存分に発揮して活躍できるようにするためには、働きやすい環境整備と働きがいの向上が重要であると考えております。そのために、従業員が心身ともに健康的に働けるよう、従業員の健康の維持・増進に取り組むとともに、働きやすい職場環境の整備にも取り組んでまいります。また、従業員のライフスタイルに合わせた勤務形態等の整備や、従業員のエンゲージメントやモチベーションを高めるための待遇や制度等の改善にも取り組んでまいります。
①人材確保・社内環境整備の取組み
・営業所見学バス運転体験会やオープンカンパニー等の開催
・運転者募集フルラッピングバスの運行や交通広告等の拡大などの募集活動の強化
・運転者をはじめとする女性の採用強化
・女性専用施設の新設、拡充(休憩室、仮眠室、トイレ、シャワールーム、など)
・既存の休憩室、トイレ等の改修
・短時間勤務制度(デイタイム社員制度)やマタニティ休暇制度等の導入
・定年年齢を65歳とし正社員として雇用するとともに、60歳以降の処遇を改善
・カスタマーハラスメントに対する基本方針および対応マニュアルの制定
②人材育成の取組み
・新入社員研修、階層別・職層別研修等による人材育成
・人権研修、コンプライアンス研修、ハラスメント防止研修等の実施
・大型二種免許取得支援制度や自己啓発通信教育制度等の導入
・次世代人材育成プログラムの実施
③健康・福祉の取組み
・健康経営施策の実施、「健康経営優良法人2026」の取得
・SAS検査等の健康管理施策の実施