有価証券報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの経営戦略の実現に向けて、国内グループ会社の管理職を対象にグループ共通の管理職人事制度を導入し、会社間連携や人財育成・風土改革を牽引する管理職の役割を明確にするとともに、キャリア形成の多様性を確保し、次世代経営職の発掘・育成を図っております。また、管理職以外の従業員は能力育成と役割・貢献に応じた処遇を基本方針とし、業務遂行や挑戦意欲の向上を図っております。
なお、当社グループ従業員の給与体系や給与水準については、事業遂行上の合理性を確保しつつグループ各社で決定しておりますが、人財確保の観点から、賞与や賃金改善においては当社がグループ統一の指針を示し、積極的な引上げ・改善を図っております。
当社グループの経営戦略の実現に向けて、国内グループ会社の管理職を対象にグループ共通の管理職人事制度を導入し、会社間連携や人財育成・風土改革を牽引する管理職の役割を明確にするとともに、キャリア形成の多様性を確保し、次世代経営職の発掘・育成を図っております。また、管理職以外の従業員は能力育成と役割・貢献に応じた処遇を基本方針とし、業務遂行や挑戦意欲の向上を図っております。
なお、当社グループ従業員の給与体系や給与水準については、事業遂行上の合理性を確保しつつグループ各社で決定しておりますが、人財確保の観点から、賞与や賃金改善においては当社がグループ統一の指針を示し、積極的な引上げ・改善を図っております。