有価証券報告書-第17期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)

2015年度の航空市場は、国際情勢や景気動向等による不確定要素はあるものの、円安基調やLCCの参入拡大が続くなか、引き続き訪日外国人旅客需要の増加が見込まれるほか、日本人の海外渡航需要についても、原油安による燃油サーチャージの引き下げや、中国・韓国旅行の需要喚起の取組みなどにより、再び回復傾向に向かうものと見られます。さらに、北陸新幹線開業に伴う首都圏からの人流拡大により、観光需要の活性化が中部圏全体に波及することも期待されています。
また、航空貨物においては、地元製造業が回復基調にあるなか、自動車・航空機等の関連需要の拡大が見込まれるほか、農水産品の輸出促進に向けた地域の取組みに対する期待も高まっています。
一方、商業関連につきましては、2015年度内に中部臨空都市の空港対岸部への大型商業店舗の開業が予定されており、空港周辺エリア全体が一段と活況を呈することが予想されます。
こうしたなか、セントレアグループは、新たな中期経営戦略(2015～2019年度)の期間を、質・量ともに飛躍的な成長を実現するための「第2の開港期」と位置付けるとともに、その初年度となる2015年度を、「新たな成長ステージへと力強く歩み出す年」として、グループ一丸となって以下の重要施策に取り組みます。
[重要施策]
①安全・安心の確保
安全管理システム(SMS)のグループ内および空港内事業者への浸透や定着化を推進するほか、大規模自然災害を想定した防災訓練等の強化や空港機能の早期復旧に向けた各種対策の検討を進めます。そして、事故や障害、鳥衝突等の撲滅や荒天時の対応等に向けた事業者・関係機関等との連携強化を図ります。
航空保安対策として、保安管理システム(SeMS)の導入に向けた準備等、更なる強化に努めます。
②航空ネットワークの拡大
近隣アジア・東南アジア路線の一層の充実や、長距離路線の維持、空白地域における路線の獲得に向け、フルサービスエアライン、LCC双方をターゲットとしたエアポートセールス戦略の強化を図ります。また、昇龍道プロジェクト、フライセントレア、フライセントレアカーゴ等、就航路線の安定化や一層の拡大に繋げるため、地域と一体となった需要喚起活動の推進に取り組みます。そして、地域の航空機産業のさらなる成長・拡大を見据えた国際航空貨物の物流拠点としての機能強化や、航空需要の喚起や路線ネットワークの拡充に資する新たな料金施策の検討を進めます。
③施設機能・サービスの向上
将来需要に対応する南側地区駐機スポットの増設及び国際線バス搭乗口の拡充や、国際線到着ロビーエリアの再編による観光案内機能の強化に加え、旅客手続きの自動化・セルフ化促進に向けた航空会社との連携強化を進めます。また、関係機関等との連携強化に向けたセントレア・オペレーション・センターのレイアウト最適化などを中長期的な視点での施設更新及び大規模修繕を確実に実施します。
さらに、訪日外国人旅客向けサービス施策の拡充や、専門調査機関による最上位のCS評価の獲得を目指したCS空港連絡会の活動強化、空港アクセスの充実に向けた地域や関連事業者等との対策検討にも努めます。
④商業事業の拡大
スカイタウンの魅力向上に向けた店舗リニューアルの実施や、制限エリア内店舗の拡張及び再編を進めるほか、2015年秋の大型商業店舗の開業等、開発が進む中部臨空都市空港対岸部との連携強化など商業事業の拡大に取り組みます。
⑤地域連携・環境経営の推進
地元である知多地区自治体との「空港を核とした」地域振興策の推進などによる地域連携の強化や、LED照明や低公害車の普及促進など、空港島内事業者と連携したエコエアポート活動を推進します。
⑥二本目滑走路整備の着実な推進
地域の自治体・経済界においては、中部圏の国際競争力の一層の強化等の観点から、航空需要の拡大や航空ネットワークの充実を目指した取組みを地域一丸となって推進するとともに、二本目滑走路の整備をはじめとする空港機能の強化に向けた取組みや検討も強化しています。
当連結グル―プとしましても、セントレアを取り巻く環境変化やそれに伴う課題等について地域と共有し、地域が進める取組みや検討が着実に進むよう、二本目滑走路建設促進期成同盟会および中部国際空港利用促進協議会等との連携強化を図るなど、積極的に協力していきます。