四半期報告書-第38期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日)
6.セグメント情報
NTTグループ横断でのリソース・アセットの戦略的活用と意思決定の迅速化を目的に、2020年12月のNTTドコモの
完全子会社化や2022年1月のNTTドコモによるNTTコミュニケーションズ、NTTコムウェアの子会社化をはじめとした会
社組織の見直しを実施し、前連結会計年度より、当社グループのセグメントを従来の移動通信事業、地域通信事業、長距離・国際通信事業、データ通信事業、その他の事業の5区分から、総合ICT事業、地域通信事業、グローバル・ソリューション事業、その他(不動産、エネルギー等)の4区分に変更しています。この変更に伴い、前第2四半期連結累計期間及び前第2四半期連結会計期間のセグメント情報は、変更後のセグメント区分に合わせ、組替再表示しています。
以下に報告されている事業セグメントは、そのセグメントごとの財務情報が入手可能なもので、その財務情報はNTTグループの経営陣によって、経営資源の配分の決定及び業績の評価に用いられており、これらに含まれるサービスは以下のとおりです。
総合ICT事業
固定音声関連サービス、移動音声関連サービス、IP系・パケット通信サービス、通信端末機器販売、システムインテグレーションサービス、その他
地域通信事業
固定音声関連サービス、IP系・パケット通信サービス、通信端末機器販売、システムインテグレーションサービス、その他
グローバル・ソリューション事業
システムインテグレーションサービス、その他
その他(不動産、エネルギー等)
不動産賃貸、エネルギー事業等に係るサービス
営業収益:
第2四半期連結累計期間
第2四半期連結会計期間
セグメント別損益:
第2四半期連結累計期間
第2四半期連結会計期間
前第2四半期連結累計期間及び当第2四半期連結累計期間、並びに前第2四半期連結会計期間及び当第2四半期連結会計期間において、総収益の10%以上の営業収益が、単一の外部顧客との取引から計上されるものはありません。
NTTグループ横断でのリソース・アセットの戦略的活用と意思決定の迅速化を目的に、2020年12月のNTTドコモの
完全子会社化や2022年1月のNTTドコモによるNTTコミュニケーションズ、NTTコムウェアの子会社化をはじめとした会
社組織の見直しを実施し、前連結会計年度より、当社グループのセグメントを従来の移動通信事業、地域通信事業、長距離・国際通信事業、データ通信事業、その他の事業の5区分から、総合ICT事業、地域通信事業、グローバル・ソリューション事業、その他(不動産、エネルギー等)の4区分に変更しています。この変更に伴い、前第2四半期連結累計期間及び前第2四半期連結会計期間のセグメント情報は、変更後のセグメント区分に合わせ、組替再表示しています。
以下に報告されている事業セグメントは、そのセグメントごとの財務情報が入手可能なもので、その財務情報はNTTグループの経営陣によって、経営資源の配分の決定及び業績の評価に用いられており、これらに含まれるサービスは以下のとおりです。
総合ICT事業
固定音声関連サービス、移動音声関連サービス、IP系・パケット通信サービス、通信端末機器販売、システムインテグレーションサービス、その他
地域通信事業
固定音声関連サービス、IP系・パケット通信サービス、通信端末機器販売、システムインテグレーションサービス、その他
グローバル・ソリューション事業
システムインテグレーションサービス、その他
その他(不動産、エネルギー等)
不動産賃貸、エネルギー事業等に係るサービス
営業収益:
第2四半期連結累計期間
| (単位:百万円) |
| 前第2四半期連結累計期間 (2021年4月 1日から 2021年9月30日まで) | 当第2四半期連結累計期間 (2022年4月 1日から 2022年9月30日まで) | ||||
| 総合ICT事業 | |||||
| 外部顧客に対するもの | 2,749,502 | 2,773,598 | |||
| セグメント間取引 | 131,219 | 126,240 | |||
| 小 計 | 2,880,721 | 2,899,838 | |||
| 地域通信事業 | |||||
| 外部顧客に対するもの | 1,216,574 | 1,204,183 | |||
| セグメント間取引 | 350,783 | 343,355 | |||
| 小 計 | 1,567,357 | 1,547,538 | |||
| グローバル・ソリューション事業 | |||||
| 外部顧客に対するもの | 1,631,135 | 1,881,551 | |||
| セグメント間取引 | 95,306 | 91,410 | |||
| 小 計 | 1,726,441 | 1,972,961 | |||
| その他(不動産、エネルギー等) | |||||
| 外部顧客に対するもの | 290,436 | 426,845 | |||
| セグメント間取引 | 340,308 | 348,509 | |||
| 小 計 | 630,744 | 775,354 | |||
| セグメント間取引消去 | △917,616 | △909,514 | |||
| 合 計 | 5,887,647 | 6,286,177 | |||
第2四半期連結会計期間
| (単位:百万円) |
| 前第2四半期連結会計期間 (2021年7月 1日から 2021年9月30日まで) | 当第2四半期連結会計期間 (2022年7月 1日から 2022年9月30日まで) | ||||
| 総合ICT事業 | |||||
| 外部顧客に対するもの | 1,381,375 | 1,418,623 | |||
| セグメント間取引 | 63,889 | 59,424 | |||
| 小 計 | 1,445,264 | 1,478,047 | |||
| 地域通信事業 | |||||
| 外部顧客に対するもの | 620,632 | 608,209 | |||
| セグメント間取引 | 171,880 | 171,401 | |||
| 小 計 | 792,512 | 779,610 | |||
| グローバル・ソリューション事業 | |||||
| 外部顧客に対するもの | 834,972 | 955,919 | |||
| セグメント間取引 | 49,251 | 48,060 | |||
| 小 計 | 884,223 | 1,003,979 | |||
| その他(不動産、エネルギー等) | |||||
| 外部顧客に対するもの | 158,098 | 234,555 | |||
| セグメント間取引 | 174,030 | 178,506 | |||
| 小 計 | 332,128 | 413,061 | |||
| セグメント間取引消去 | △459,050 | △457,391 | |||
| 合 計 | 2,995,077 | 3,217,306 | |||
セグメント別損益:
第2四半期連結累計期間
| (単位:百万円) |
| 前第2四半期連結累計期間 (2021年4月 1日から 2021年9月30日まで) | 当第2四半期連結累計期間 (2022年4月 1日から 2022年9月30日まで) | |
| セグメント利益 | ||
| 総合ICT事業 | 575,910 | 576,454 |
| 地域通信事業 | 290,530 | 264,114 |
| グローバル・ソリューション事業 | 106,700 | 114,449 |
| その他(不動産、エネルギー等) | 49,934 | 54,235 |
| 合 計 | 1,023,074 | 1,009,252 |
| セグメント間取引消去 | △13,798 | △12,713 |
| 営業利益 | 1,009,276 | 996,539 |
| 金融収益 | 25,502 | 41,084 |
| 金融費用 | 28,950 | 34,792 |
| 持分法による投資損益 | 9,466 | 16,621 |
| 税引前四半期利益 | 1,015,294 | 1,019,452 |
第2四半期連結会計期間
| (単位:百万円) |
| 前第2四半期連結会計期間 (2021年7月 1日から 2021年9月30日まで) | 当第2四半期連結会計期間 (2022年7月 1日から 2022年9月30日まで) | |
| セグメント利益 | ||
| 総合ICT事業 | 293,087 | 292,727 |
| 地域通信事業 | 143,745 | 125,407 |
| グローバル・ソリューション事業 | 65,838 | 51,003 |
| その他(不動産、エネルギー等) | 26,711 | 30,087 |
| 合 計 | 529,381 | 499,224 |
| セグメント間取引消去 | △6,379 | △6,037 |
| 営業利益 | 523,002 | 493,187 |
| 金融収益 | 7,830 | 12,036 |
| 金融費用 | 15,108 | 18,480 |
| 持分法による投資損益 | 3,288 | 7,172 |
| 税引前四半期利益 | 519,012 | 493,915 |
前第2四半期連結累計期間及び当第2四半期連結累計期間、並びに前第2四半期連結会計期間及び当第2四半期連結会計期間において、総収益の10%以上の営業収益が、単一の外部顧客との取引から計上されるものはありません。